الوصف
المرونة المؤسسية المدعومة بالبيانات والذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة المرونة المؤسسية المدعومة بالبيانات والذكاء الاصطناعي منهجية عملية لرفع قدرة المؤسسة على التكيّف السريع واتخاذ القرار بثقة في بيئة تتغير بسرعة. الفكرة ليست “نعمل Agile وخلاص”، بل نبني مؤسسة تتعلم أسرع، ترى الواقع بالأرقام، وتحوّل البيانات إلى قرارات، ثم إلى تنفيذ وبأقل قدر ممكن من الضجيج والتردد.
تركّز الدورة على كيف تمكّن البيانات والذكاء الاصطناعي المرونة المؤسسية: تحسين الرؤية عبر مؤشرات موحّدة، رصد الإشارات الضعيفة مبكرًا، تسريع التحكيم بين الأولويات، تقليل زمن القرار، ورفع جودة التنسيق بين الوحدات. الهدف هو مرونة قابلة للقياس: سرعة + جودة قرار + قيمة مُسلّمة، مع حوكمة واضحة تمنع الانحرافات (تحيّز، تفسير خاطئ، أو قرارات بلا أدلة).
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة /2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مفهوم المرونة المؤسسية وكيف يختلف عن “الرشاقة على مستوى فريق”.
- بناء منظومة قيادة قائمة على البيانات: رؤية، مؤشرات، وإيقاع قرار وتنفيذ.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لدعم التحليل والإنذار المبكر وتقديم بدائل قرار.
- تحسين المواءمة بين الاستراتيجية والتنفيذ عبر المحافظ والمنتجات والفرق.
- ترسيخ ثقافة قياس وتعلّم: شفافية، مسؤولية، وتحسين مستمر.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تشخيص عوائق المرونة المؤسسية: صوامع، مؤشرات متناقضة، بطء قرار، ضعف رؤية، تضخم مبادرات.
-
تصميم نموذج تشغيل مرن (Operating Model) يربط: استراتيجية → محافظ/منتجات → فرق → قياس.
-
بناء “سلسلة قرار” واضحة: من يقرر ماذا؟ متى؟ وبأي أدلة؟ وكيف يتم التصعيد؟
-
استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي من أجل:
-
توحيد مؤشرات الأداء والقيمة (Value, Flow, Quality, Risk)،
-
رصد الاتجاهات والانحرافات والإشارات الضعيفة مبكرًا،
-
دعم التحكيم بين الأولويات عبر سيناريوهات (قدرة/ميزانية/اعتماديات)،
-
إنتاج ملخصات تنفيذية موجهة للقرار (قرارات مطلوبة + خيارات + توصية)،
-
تحسين التخطيط القصير والمتوسط عبر توقعات قابلة للتحقق.
-
-
وضع ضوابط استخدام: جودة بيانات، تحقق بشري، قابلية تتبع، وإدارة تحيّزات.
-
تحديد مؤشرات للمرونة المؤسسية: زمن القرار، سرعة التسليم، استقرار الأولويات، وتحقيق القيمة.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- القيادات التنفيذية ومديري التحول ومديري المحافظ/البرامج.
- مسؤولي PMO/PPM والحوكمة والأداء.
- مديري المنتجات وقادة التسليم ومديري الوحدات التشغيلية.
- مسؤولي البيانات/ذكاء الأعمال والتحليلات الداعمين للقيادة بالبيانات.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
بناء المرونة المؤسسية: نموذج التشغيل والقيادة بالبيانات
- المرونة المؤسسية: المفهوم، الفوائد، والفرق بين Agile فريق وAgile مؤسسة.
- تشخيص الواقع: أين تتعطل القرارات؟ أين تضيع القيمة؟ أين تنكسر الرؤية؟
- نموذج تشغيل مرن: الأدوار، المسؤوليات، مسارات القرار، وإيقاع العمل.
- مؤشرات المرونة: القيمة، التدفق، الجودة، المخاطر وتوحيد التعريفات وقواعد الحساب.
- بيانات منضبطة: مصادر، جودة، حوكمة، وصلاحيات الوصول.
- ورشة تطبيقية: رسم “خريطة المرونة” للمؤسسة + تحديد مؤشرات ومحطات قرار رئيسية.
تمكين المرونة بالذكاء الاصطناعي: إنذار مبكر وتحكيم أسرع
- الذكاء الاصطناعي كداعم للقيادة: تحليل، تلخيص، سيناريوهات، وتوصيات قابلة للتحقق.
- إنذار مبكر: إشارات ضعف، شذوذ، انحرافات، ومخاطر تعتمد على البيانات.
- تحكيم المحافظ والأولويات: سيناريوهات تحت قيود (قدرة/ميزانية/اعتماديات) وتوصيات واضحة.
- لوحات متابعة تنفيذية: “ملخص صفحة واحدة” + قرارات مطلوبة + خطة عمل.
- روتينات المرونة: مراجعات أسبوعية/شهرية/ربع سنوية، تصعيد، وتصحيح سريع.
- ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي للمرونة المؤسسية بالبيانات والذكاء الاصطناعي (نموذج تشغيل + مؤشرات + لوحات + روتينات + قواعد قرار).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
