الوصف
التحكم في المشاريع ولوحات المتابعة المعتمدة على البيانات
تقدّم دورة التحكم في المشاريع ولوحات المتابعة المعتمدة على البيانات منهجية عملية لرفع مستوى القيادة عبر بناء ضوابط قوية للمشروع ولوحات متابعة تدعم القرار فعليًا. تغطي الدورة كيفية تنظيم بيانات المشروع (التكلفة، المدة، الجهد، التقدم، الجودة، المخاطر)، وتحديد قواعد التحكم، وتوحيد مصادر المعلومات، وتصميم لوحات متابعة واضحة وقابلة للتنفيذ ومناسبة لمستويات الحوكمة المختلفة.
الهدف هو الانتقال من تقارير “شكلية” جميلة لكنها ضعيفة القيمة إلى قيادة “مدفوعة بالبيانات”: مؤشرات موثوقة، إنذارات مبكرة، قراءة اتجاهات، تحليل أسباب، وقرارات موثّقة—مع ضمان جودة البيانات، وقابلية التتبع، ومعايير تحديث ثابتة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- توضيح أهداف وممارسات التحكم في المشاريع (المدة، التكلفة، الجهد، التقدم، الجودة، المخاطر).
- بناء هيكل بيانات قيادة: مصادر البيانات، وتيرة التحديث، المسؤوليات، جودة البيانات، وقواعد التجميع.
- تصميم مؤشرات مناسبة: مؤشرات أداء، عتبات، اتجاهات، وإشارات إنذار.
- بناء لوحات متابعة موجّهة للقرار ومناسبة لمختلف الجمهور (الفريق، الإدارة، الإدارة العليا).
- وضع حوكمة للتقارير: معايير، روتينات مراجعة، ضبط جودة، وتحسين مستمر.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحديد البيانات الأساسية للقيادة وتقييم موثوقيتها (الاكتمال، الاتساق، حداثة البيانات).
-
بناء نموذج للتحكم في المشروع: قواعد، نقاط ضبط، دورات تحديث، وآليات اعتماد.
-
تعريف مؤشرات قابلة للتنفيذ: المدة، التكلفة، الجهد، الأداء، الجودة، المخاطر، والقيمة.
-
اعتماد مؤشرات متقدمة: الاتجاه، التذبذب، الانحراف، تنبؤات متحركة، وإشارات ضعيفة.
-
تصميم لوحات متابعة موجّهة للقرار: سرد بصري، ترتيب أولويات، تحليل تفصيلي، وتركيز على ما يلزم فعله.
-
إعداد منظومة إنذار: عتبات، قواعد تصعيد، مسؤوليات، وخطط استجابة.
-
توحيد “حزمة تقارير” قابلة للتعميم: قوالب، قاموس مؤشرات، قواعد حساب، ومعايير عرض.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع ومديري/قادة المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- مسؤولي التحكم في المشاريع، التخطيط، المتابعة وإعداد التقارير، ومراقبة التكاليف.
- مسؤولي الحوكمة والجودة والمخاطر وقيادة المحافظ.
- كل من يقوم ببناء أو استخدام لوحات متابعة المشاريع لاتخاذ القرار وإجراء المفاضلات.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
بيانات القيادة وضوابط المشروع: تنظيم، موثوقية، وتوحيد
-
التحكم في المشاريع: الأهداف، الأخطاء الشائعة، وعوامل الموثوقية.
-
خريطة البيانات: التكلفة، المدة، الجهد، التقدم، الجودة، المخاطر، والاعتماديات.
-
جودة البيانات: الاكتمال، الاتساق، دورية التحديث، قابلية التتبع، والمسؤوليات.
-
نموذج التحكم: قواعد الإدخال، الاعتماد، دورات التحديث، وإدارة الانحرافات.
-
تصميم مؤشرات الأداء: مؤشرات أساسية ومؤشرات متقدمة (الاتجاه، الانحراف، الاستقرار).
-
معايير التقارير: قاموس مؤشرات، قواعد الحساب، الأشكال والاصطلاحات.
-
ورشة تطبيقية: تصميم نموذج البيانات ومصفوفة التحكم لمشروع نموذجي.
لوحات متابعة موجّهة للقرار: تصميم، إنذارات، حوكمة وتوسيع التطبيق
-
-
مبادئ التصميم: الوضوح، التدرّج، قابلية المقارنة، والتركيز على القرار.
-
بناء لوحات المتابعة: عرض للفريق/للإدارة/للإدارة العليا، تحليل تفصيلي، وملخص تنفيذي من صفحة واحدة.
-
منظومة الإنذار: العتبات، الاتجاهات، الإشارات الضعيفة، التصعيد والإجراءات.
-
تحليل الأسباب: قراءة الانحرافات، التجزئة، ومسارات التصحيح.
-
الحوكمة: روتينات، وتيرة التحديث، الاعتماد، وحلقة تحسين مستمرة.
-
التعميم والتطبيق: حزمة معيارية (قوالب، قوائم تحقق، دليل استخدام) وخطة تبنّي.
-
ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي للتحكم ولوحات المتابعة (البيانات + المؤشرات + القواعد + القوالب + الروتينات).
-
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
