الوصف
الأهداف والنتائج الأساسية ، تنفيذ الاستراتيجية، وأداء الحافظة
يظل تحويل الاستراتيجية إلى إجراءات ملموسة أحد التحديات الكبرى التي تواجه المؤسسات. وتُعدّ منهجية « الأهداف والنتائج الأساسية » (OKR) أداة قوية لمواءمة الفرق، وتحديد أولويات المبادرات، وقياس الأثر الفعلي للاستثمارات. يتيح هذا التكوين الممتد على يومين لمسؤولي الحافظات وقادة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والإطارات العليا إتقان دمج منهجية OKR في حوكمة الحافظة لضمان تنفيذ استراتيجي مرن، شفاف، وموجه نحو النتائج.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
مواءمة مبادرات الحافظة مع الاستراتيجية التنظيمية عبر منهجية OKR، وتوجيه الأداء الشامل من خلال مؤشرات واضحة، مشتركة، وقابلة للتنفيذ.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ ومنافع وحدود منهجية OKR.
- صياغة أهداف طموحة ونتائج أساسية قابلة للقياس وذات صلة.
- ربط أهداف OKR المؤسسية بأهداف البرامج والمشاريع.
- دمج OKR في عمليات انتقاء المبادرات، توجيهها، ومراجعتها على مستوى الحافظة.
- استخدام OKR كأداة للشفافية، الالتزام، واتخاذ القرار.
- تجنّب الأخطاء الشائعة (الإفراط في العدد، الخلط مع مؤشرات الأداء KPI، غياب المتابعة).
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مسؤولو الحافظات، قادة البرامج، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) الاستراتيجيين
- الإطارات العليا، ومدراء التحوّل أو الأداء
- الرعاة ذوو المستوى الرفيع المشرفون على مبادرات متعددة
- رؤساء المنتجات والمدراء المتدخلون في تنفيذ الاستراتيجية
- المستشارون في الحوكمة، الاستراتيجية، أو المرونة التنظيمية
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إتقان منهجية OKR ودورها في التنفيذ الاستراتيجي
- أصل وفلسفة OKR (من Intel وGoogle إلى المؤسسات الحديثة)
- الفرق بين OKR، مؤشرات الأداء (KPI)، والمؤشرات التشغيلية والمخرجات
- خصائص الهدف الجيد (ملهم، نوعي، طموح)
- معايير النتائج الأساسية الفعّالة (قابلة للقياس، مرتبطة بجدول زمني، تحت السيطرة)
- المواءمة العمودية (استراتيجية ← حافظة ← برنامج ← فريق) والأفقية (التعاون بين الوظائف)
- دراسات حالة: أمثلة جيدة وسيئة لـ OKR في قطاعات مختلفة
دمج OKR في حوكمة الحافظة
- استخدام OKR لتحديد أولويات المبادرات عند بناء الحافظة
- ربط كل مشروع أو برنامج بعدد من أهداف OKR الاستراتيجية
- لوحات قيادة الحافظة الموجهة بـ OKR: الصحة، التقدم، الانحرافات
- المراجعات الدورية: لقاءات أسبوعية، مراجعات ربع سنوية
- تسيير التعديلات: مراجعة OKR دون فقدان البصيرة الاستراتيجية
- ورشة عمل عملية: تصميم إطار OKR لحافظة نموذجية
- خطة عمل شخصية: الخطوات الأولى لنشر منهجية OKR في مؤسستكم
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
