الوصف
اتخاذ القرارات المالية لقادة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة اتخاذ القرارات المالية لقادة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي منهجية عملية لتعزيز قدرة قادة المشاريع والبرامج على اتخاذ قرارات مالية أفضل بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي والتحليلات. تغطي الدورة الأساسيات المالية اللازمة للقيادة (الميزانية، التكاليف، النفقات الرأسمالية/التشغيلية، التوقعات، الفروقات، التدفقات النقدية)، مع تطوير القدرة على قراءة البيانات بشكل نقدي وتحضير التحكيمات (الأولويات، البدائل، المفاضلات).
يُستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع التحليل، دمج بيانات متعددة المصادر، رصد الشذوذ، محاكاة سيناريوهات (أثر التكلفة/الوقت/القيمة)، وإنتاج ملخصات تنفيذية موجهة للقرار. الهدف هو جعل القرارات أسرع وأكثر صلابة وتبريرًا مع الحفاظ على الحوكمة وقابلية التتبع والتحقق البشري.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- ترسيخ الأساسيات المالية الضرورية لقيادة المشاريع/البرامج.
- بناء نموذج متابعة مالي: ميزانية، توقعات، فروقات، وقواعد ضبط.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لتحليل التكاليف والاتجاهات والانحرافات والإشارات الضعيفة.
- التحضير لتحكيمات مالية: بدائل، آثار، مخاطر وتوصية.
- تحسين التواصل المالي مع الرعاة والمالية: وضوح، أدلة، وقرارات مطلوبة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
قراءة ميزانية مشروع وفهم بنود التكلفة والتمييز بين النفقات الرأسمالية والتشغيلية.
-
بناء منظومة متابعة: خط أساس، مصروفات فعلية، التزامات، وتوقعات.
-
تحليل الفروقات: أسباب محتملة، آثار، وإجراءات تصحيح.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل:
-
دمج بيانات (مالية، مشتريات، جداول وقت، موردين/مقاولين)،
-
كشف شذوذات وتناقضات،
-
إنتاج توقعات وسيناريوهات (أفضل/مرجعي/أسوأ)،
-
محاكاة بدائل تحكيم (تقليص نطاق، إعادة تخطيط، موارد)،
-
توليد ملخص تنفيذي موجه للقرار للجان.
-
-
إعداد “حزمة قرار” مالية: بدائل، آثار، مخاطر وتوصية.
-
وضع ضوابط: جودة البيانات، السرية، التحقق البشري، وسجل قرار.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع وقادة التسليم.
- قادة الأعمال/التقنية الذين يديرون ميزانيات وموردين والتزامات.
- مالكي/مديري المنتجات المشاركين في تحكيمات تكلفة/قيمة.
- كل من يريد رفع كفاءته المالية لاتخاذ قرارات أفضل داخل المشاريع.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
الأساسيات المالية وقيادة التكاليف
- مفاهيم محورية: الميزانية، خط الأساس، المصروفات الفعلية، التوقعات، الالتزامات، والتدفق النقدي.
- النفقات الرأسمالية مقابل التشغيلية: الأثر والانعكاسات.
- ضبط التكاليف: هيكلة الميزانية، قواعد المتابعة، وتواتر المراجعة.
- تحليل الفروقات: انحرافات، أسباب، وخطط تصحيح.
- الذكاء الاصطناعي لخدمة مالية المشروع: دمج، شذوذ، اتجاهات، وتلخيصات.
- ورشة تطبيقية: بناء لوحة متابعة مالية وتحديد مؤشرات إنذار مبكر.
التحكيمات المالية وقرارات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
- التوقعات: أساليب، سيناريوهات، وقراءة نقدية للنتائج.
- التحكيم بين التكلفة/الوقت/القيمة: بدائل، مفاضلات، ومعايير قرار.
- الذكاء الاصطناعي للسيناريوهات: محاكاة بدائل، آثار، مخاطر، وتوصيات قابلة للتحقق.
- تواصل تنفيذي: ملخص صفحة واحدة، قرارات مطلوبة، وأسئلة وأجوبة.
- الحوكمة: قابلية تتبع، أدلة، ضبط جودة، والتحقق البشري.
- ورشة ختامية: إنتاج حزمة قرار مالية (لوحة + سيناريوهات + توصية + ملخص تنفيذي).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
