الوصف
إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي، الأتمتة والروبوتات
تحوّل مشاريع الذكاء الاصطناعي، والأتمتة الذكية، وروبوتات أتمتة العمليات (RPA) طرق العمل جذريًّا، لكنها تطرح تحديات خاصة: عدم اليقين في النتائج، الاعتماد على جودة البيانات، مقاومة التغيير، والتعقيد التقني. يتيح هذا التكوين الممتد على ثلاثة أيام لرؤساء المشاريع ومسؤولي البرامج إتقان الممارسات الجيدة لبدء هذه المبادرات، وإدارتها، وتسليمها بنجاح دون الحاجة إلى خبرة في علم البيانات أو البرمجة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
تنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي، الأتمتة وروبوتات RPA بطريقة منهجية وواقعية وموافقة مع الاحتياجات الوظيفية، مع إدارة المخاطر التقنية، البشرية والتنظيمية
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- التمييز بين حالات الاستخدام المناسبة للذكاء الاصطناعي، الأتمتة وروبوتات RPA.
- تقييم جدوى المشروع من النواحي الوظيفية، التقنية والأخلاقية قبل الانطلاقة.
- هيكلة مشروع أتمتة وفق أفضل الممارسات (تحديد العمليات، تحديد الأولويات، نموذج أولي PoC).
- إدارة الفرق متعددة التخصصات (الوظيفيون، تكنولوجيا المعلومات، علماء البيانات، مطورو RPA).
- تسيير المخاطر الخاصة: جودة البيانات، التحيّز الخوارزمي، اعتماد المستخدمين.
- قياس القيمة المحققة (عائد الاستثمار، مكاسب الإنتاجية، الرضا) بشكل ملموس.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- رؤساء المشاريع والبرامج المتدخلون في مبادرات رقمية
- مسؤولو التحوّل، الابتكار أو التميز التشغيلي
- المدراء الوظيفيون أصحاب مشاريع الأتمتة
- المستشارون في RPA، الذكاء الاصطناعي أو أتمتة العمليات
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) أو لجان التوجيه المشرفون على مشاريع تكنولوجية
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
فهم مشهد الذكاء الاصطناعي، الأتمتة وروبوتات RPA
- توضيح المفاهيم: RPA، الأتمتة الذكية، التعلّم الآلي، الذكاء الاصطناعي التوليدي
- حالات استخدام نموذجية حسب القطاع (المالية، الموارد البشرية، سلسلة التوريد، خدمة العملاء)
- معايير اختيار العمليات المؤهلة للأتمتة: الحجم، الاستقرار، وضوح القواعد
- تقييم نضج المؤسسة (البيانات، الكفاءات، الثقافة)
- المزالق الشائعة: المبالغة في التوقعات، والتقليل من أهمية التغيير التنظيمي
تصميم وإطلاق مشروع أتمتة ناجح
- منهجية مرحليّة: تحديد، تحليل، نموذج أولي (PoC)، نشر، تعميم
- المخرجات الأساسية: خريطة العمليات، كراس الشروط الوظيفي، خطة الاختبار
- إدارة أصحاب المصلحة: إشراك المستخدمين النهائيين منذ البداية
- التعاون مع الفرق التقنية: لغة مشتركة، توقعات واقعية
- دمج الجوانب الأخلاقية والامتثال (RGPD، الشفافية، إمكانية التتبع)
تسيير، قياس وضمان استدامة القيمة
- مؤشرات الأداء: الوقت المكتسب، خفض الأخطاء، التكلفة لكل معاملة
- إدارة التغيير: التواصل، التكوين، التعامل مع مخاوف الاستبدال
- الصيانة وتطوير الروبوتات أو نماذج الذكاء الاصطناعي
- مراجعات صحة المشروع: جودة البيانات، الأداء التقني، درجة الاعتماد
- ورشة عمل عملية: تصميم خطة مشروع RPA/IA لحالة وظيفية واقعية
- خطة عمل شخصية: الخطوات الأولى نحو تنفيذ نموذج أولي ناجح في مؤسستكم
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
