الوصف
إدارة تدفقات القيمة باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة إدارة تدفقات القيمة باستخدام تحليلات الذكاء الاصطناعي منهجية منظمة لقيادة أداء تدفق القيمة من البداية إلى النهاية (من الفكرة إلى التسليم) بالاعتماد على القياس والتحليل والذكاء الاصطناعي. تغطي الدورة رسم خرائط تدفق القيمة، وقياس أزمنة الدورة ونقاط الاختناق، وتحديد الهدر، ثم بناء منظومة مؤشرات موجّهة للقيمة (معدل الإنجاز، زمن الاستجابة، الجودة، الاعتمادية، ورضا المستفيدين).
يُستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع التحليل، رصد الاتجاهات والشذوذ، ربط الأسباب المحتملة (العمليات، القدرة الاستيعابية، الجودة، الاعتماديات)، ودعم ترتيب أولويات التحسين. الهدف هو قيادة مستمرة وموضوعية وموجهة للنتائج، تدعم التحول وترفع سرعة وقيمة التسليم.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ قيادة الأداء عبر تدفقات القيمة وفوائدها (وضوح أعلى، مواءمة أفضل، تحسين مستمر).
- رسم خريطة تدفق قيمة شاملة وتحديد نقاط الاحتكاك (الانتظار، إعادة العمل، الاعتماديات).
- بناء نظام قياس موجّه للقيمة: مؤشرات، عتبات، اتجاهات وتنبيهات.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، كشف الاختناقات والشذوذ، واقتراح مسارات تحسين.
- وضع حوكمة لتدفق القيمة: روتينات، مسؤوليات، معايير تقارير، وحلقة تحسين مستمرة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
بناء خريطة تدفق قيمة (المراحل، الأطراف، الأدوات، البيانات، القرارات).
-
قياس أداء التدفق: زمن الاستجابة، زمن الدورة، معدل الإنجاز، العمل قيد التنفيذ، نسبة إعادة العمل، الجودة، الاعتمادية.
-
تحديد نقاط الاختناق والهدر: طوابير انتظار، تسليمات بين فرق، ضغط زائد، تذبذب، عيوب.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل:
-
دمج بيانات من مصادر متعددة (أدوات العمل الرشيق، إدارة الخدمات، عمليات التطوير والتشغيل، الجودة)،
-
رصد اتجاهات وشذوذ وإشارات ضعيفة،
-
تحليل ترابطات وبناء فرضيات أسباب قابلة للتحقق،
-
محاكاة سيناريوهات تحسين (القدرة، سياسات العمل قيد التنفيذ، الأتمتة)،
-
إنتاج ملخصات تنفيذية وتوصيات قابلة للتتبع.
-
-
بناء قائمة تحسينات وترتيبها وفق القيمة/الجهد/المخاطر.
-
تصميم لوحة متابعة لتدفق القيمة وتفعيل دورة مراجعة: قياس ← قرار ← تنفيذ.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مسؤولي التحول، خبراء التحسين المستمر، ومدربي المناهج الرشيقة.
- مكاتب إدارة المشاريع، مسؤولي التسليم، مديري البرامج والمشاريع.
- مسؤولي المنتجات، العمليات، الجودة، وعمليات التطوير والتشغيل وإدارة الخدمات.
-
كل من يسعى لقيادة الأداء من البداية إلى النهاية وتقليل أزمنة الدورة.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
رسم تدفق القيمة وبناء نظام القياس
-
مفاهيم تدفق القيمة: القيمة، التدفق، الاختناقات، التذبذب، وعوامل الأداء.
-
رسم الخريطة الحالية: المراحل، الأطراف، نقاط الانتظار، القرارات، ونقاط الاحتكاك.
-
القياسات الأساسية: زمن الاستجابة، زمن الدورة، معدل الإنجاز، العمل قيد التنفيذ، الجودة، إعادة العمل، الاعتمادية.
-
البيانات ومصادرها: الأدوات، توفر البيانات، جودة البيانات، وآليات الدمج.
-
أساسيات التحليل: اتجاهات، تشتت، تقسيم شرائح، وإشارات ضعيفة.
-
ورشة تطبيقية: بناء خريطة تدفق قيمة وتحديد نظام القياس (مؤشرات + تعريفات + مصادر).
الذكاء الاصطناعي والتحليل المتقدم وقيادة التحسين المستمر
-
أين يضيف الذكاء الاصطناعي قيمة: كشف الاختناقات، الشذوذ، الترابطات، والتوصيات.
-
التحليل السببي: فرضيات، تحقق، أدلة، وترتيب أولويات الإجراءات.
-
سيناريوهات التحسين: القدرة، سياسات العمل قيد التنفيذ، الأتمتة، تقليل إعادة العمل.
-
لوحة متابعة تدفق القيمة: الهيكلة، الوضوح، ترتيب الأولويات، والتنبيهات.
-
حوكمة تدفق القيمة: روتينات، مسؤوليات، معايير، وحلقة تحسين مستمرة.
-
ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي لإدارة تدفق القيمة بتحليلات الذكاء الاصطناعي (الخريطة + المؤشرات + اللوحة + قائمة التحسينات + الروتينات).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!


