الوصف
إدارة المشاريع المستدامة والموجّهة بمعايير ESG بدعم الذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة إدارة المشاريع المستدامة والموجّهة بمعايير ESG بدعم الذكاء الاصطناعي منهجية منظمة لدمج الاستدامة ومعايير ESG (البيئة، البعد الاجتماعي، الحوكمة) داخل إدارة المشاريع، مع توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين القياس والقيادة وقابلية التتبع. تغطي الدورة تحويل أهداف ESG إلى متطلبات مشروع واضحة، اختيار مؤشرات مناسبة، تقييم الأثر (الكربون، الموارد، النفايات، الامتثال، الأثر الاجتماعي)، وبناء تقارير موثوقة لأصحاب المصلحة.
يُستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع تحليل بيانات متعددة المصادر، كشف التناقضات ومخاطر عدم الامتثال، توليد تلخيصات وسيناريوهات، ودعم القرار مع بقاء المسؤولية بشرية. الهدف هو تنفيذ مشاريع تصنع قيمة مستدامة، تقلّل الأثر السلبي، وتزيد مصداقية ESG عبر أدلة واضحة وحوكمة قوية.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة /2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ ESG وكيفية ترجمتها إلى متطلبات عملية داخل المشروع.
- تحديد مؤشرات ESG مناسبة: ذات معنى، قابلة للقياس، وقابلة للتدقيق.
- دمج ESG في دورة حياة المشروع: التأطير، التخطيط، المشتريات، التنفيذ، الإغلاق.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في جمع البيانات وتحليلها وإعداد تقارير ESG: اتجاهات، شذوذ، إنذارات.
- بناء حوكمة ESG على مستوى المشروع: مسؤوليات، قابلية تتبع، وضبط جودة البيانات.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحديد قضايا ESG الأكثر صلة حسب نوع المشروع (تقني، بنية تحتية، منتج، تحول).
-
ترجمة ESG إلى متطلبات: معايير، قيود، ومعايير قبول.
-
بناء مصفوفة ESG: آثار، مخاطر، فرص، أصحاب مصلحة، وخطط عمل.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل:
-
دمج بيانات (موردين، مشتريات، طاقة، تنقلات، امتثال)،
-
كشف تناقضات ومخاطر وإشارات ضعف،
-
إنتاج سيناريوهات (بدائل أكثر استدامة) وتوصيات،
-
توليد تلخيصات تنفيذية وتقارير قابلة للتتبع.
-
-
تصميم لوحة متابعة ESG للمشروع: مؤشرات، عتبات، اتجاهات وقرارات مطلوبة.
-
وضع ضوابط: جودة البيانات، تحقق بشري، توثيق وشفافية.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع ومديري/قادة المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- مسؤولي التحول والجودة والمخاطر والامتثال ومسؤولي الاستدامة/ESG.
- مسؤولي المشتريات وإدارة الموردين والمسؤولين التشغيليين.
- كل من يريد إدماج ESG في المشاريع وتدقيق التقارير بدعم الذكاء الاصطناعي.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
قيادة ESG بدعم الذكاء الاصطناعي: بيانات وتقارير وقرارات
- بيانات ESG: جمع، جودة، دمج، وقابلية تتبع.
- الذكاء الاصطناعي لـ ESG: تحليل متعدد المصادر، كشف شذوذ، إنذارات وسيناريوهات.
- تحكيمات الاستدامة: بدائل، آثار، مفاضلات تكلفة/وقت/جودة/ESG.
- التقارير: لوحة متابعة، ملخص تنفيذي، أدلة ورسائل محورية.
- الحوكمة: أدوار، روتينات، تصعيد وتحسين مستمر.
- ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي لإدارة مشاريع ESG بدعم الذكاء الاصطناعي (مصفوفة + مؤشرات + لوحة + روتينات + قوالب تقارير).
تمكين المرونة بالذكاء الاصطناعي: إنذار مبكر وتحكيم أسرع
- الذكاء الاصطناعي كداعم للقيادة: تحليل، تلخيص، سيناريوهات، وتوصيات قابلة للتحقق.
- إنذار مبكر: إشارات ضعف، شذوذ، انحرافات، ومخاطر تعتمد على البيانات.
- تحكيم المحافظ والأولويات: سيناريوهات تحت قيود (قدرة/ميزانية/اعتماديات) وتوصيات واضحة.
- لوحات متابعة تنفيذية: “ملخص صفحة واحدة” + قرارات مطلوبة + خطة عمل.
- روتينات المرونة: مراجعات أسبوعية/شهرية/ربع سنوية، تصعيد، وتصحيح سريع.
- ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي للمرونة المؤسسية بالبيانات والذكاء الاصطناعي (نموذج تشغيل + مؤشرات + لوحات + روتينات + قواعد قرار).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
