الوصف
أساسيات هندسة المؤسسة لفائدة رؤساء المشاريع والبرامج
هندسة المؤسسة (EA) ليست مجرد مخططات تقنية، بل هي رافعة استراتيجية لمواءمة المشاريع مع الرؤية الوظيفية، وتجنب العمل في جزر معزولة، وتقليل التعقيد، وتعظيم عائد الاستثمارات التكنولوجية. يتيح هذا التكوين الممتد على ثلاثة أيام لرؤساء المشاريع والبرامج فهم لغة هندسة المؤسسة، ومخرجاتها، ومنطقها، وذلك لتحسين التعاون مع المهندسين المعماريين، وتبرير اختياراتهم، والتأكد من أن مبادراتهم تندرج ضمن المسار الاستراتيجي العام للمؤسسة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
تمكين مديري المشاريع والبرامج من استيعاب أساسيات هندسة المؤسسة لقيادة مبادرات متوافقة، قابلة للتكامل، ومستدامة.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور وقيمة هندسة المؤسسة في التحوّل التنظيمي.
- قراءة وتفسير المخرجات الأساسية لهندسة المؤسسة (خرائط العمليات، التطبيقات، البيانات، البنية التحتية).
- تحديد تأثير مشاريعهم على المشهد الحالي والمستقبلي للمؤسسة.
- التعاون بكفاءة مع مهندسي المؤسسة منذ المراحل الأولى للمشروع.
- استخدام الهندسة كأداة لتحديد الأولويات، خفض التكاليف، وتجنب الازدواجية.
- دمج مبادئ الهندسة في حوكمة برامجهم أو حافظاتهم.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- رؤساء المشاريع والبرامج المتدخلون في مبادرات تكنولوجيا المعلومات أو الرقمية
- مسؤولو الحافظات، وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) الاستراتيجيين
- المدراء الوظيفيون أصحاب المبادرات العرضية
- المستشارون في التحوّل، الابتكار، أو إدارة التغيير
- كل شخص يرغب في فهم أفضل لمواءمة الاستراتيجية، الأعمال، والأنظمة
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
مقدمة إلى هندسة المؤسسة وقيمتها الوظيفية
- ما هي هندسة المؤسسة؟ بين الأساطير والواقع
- الإطارات المرجعية: TOGAF، Zachman، ArchiMate (نظرة عامة دون مصطلحات تقنية معقدة)
- الطبقات الأربع الأساسية: العمليات، التطبيقات، البيانات، البنية التحتية
- لماذا تهم هندسة المؤسسة رؤساء المشاريع: المواءمة، إعادة الاستخدام، تقليل المخاطر
- الأدوار في منظومة هندسة المؤسسة: المهندس المعماري، الراعي، رئيس المشروع، لجنة التوجيه
قراءة واستخدام مخرجات الهندسة في العمل اليومي
- خريطة العمليات: القدرات، العمليات، الأطراف الفاعلة
- الخريطة التطبيقية: الأنظمة الحالية، الاعتمادات، التقادم
- نماذج البيانات: الكيانات الأساسية، التدفقات، قواعد التسيير
- المنظور التكنولوجي: المنصات، المعايير، القيود
- ورشة عمل عملية: تحليل تأثير مشروع جديد على الهندسة المستهدفة
دمج الهندسة في حوكمة البرامج
- الهندسة كأداة اتخاذ قرار: تقييم الخيارات، مقارنة السيناريوهات
- مواءمة المشروع مع خارطة الطريق (Roadmap) لهندسة المؤسسة
- تدبير الاستثناءات والتخلي عن المعايير (« waivers »)
- مؤشرات نضج الامتثال المعماري
- أفضل الممارسات للتعاون بين فرق المشاريع والمهندسين المعماريين
- دراسة حالة: تحوّل رقمي موجه بهندسة المؤسسة
- خطة عمل شخصية: كيف تستفيد من هندسة المؤسسة في مشاريعك القادمة
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
