Description
ISO 31000: Risk management – Risk Manager
Cette formation « ISO 31000 – Risk Manager » vise à rendre les participants opérationnels pour concevoir, déployer et piloter un dispositif de management des risques basé sur ISO 31000, au niveau d’une organisation, d’un portefeuille ou d’un programme. Elle va au-delà des fondamentaux : gouvernance du risque, intégration aux décisions, méthodes d’évaluation, définition d’indicateurs (KRI), animation des revues de risques, reporting exécutif et amélioration continue.
L’objectif est de structurer une gestion des risques utile (orientée décisions et prévention), capable de réduire les surprises et de soutenir l’arbitrage, tout en préparant l’examen de certification PECB Risk Manager.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Approfondir l’application opérationnelle d’ISO 31000 (principes, cadre, processus).
- Mettre en place une gouvernance des risques : rôles, responsabilités, rituels et escalade.
- Définir des critères d’évaluation cohérents : probabilité, impact, exposition, vitesse, scénarios.
- Structurer le pilotage : registre, plans de traitement, KRI et alertes précoces.
- Produire un reporting décisionnel : risques majeurs, tendances, décisions attendues et plans d’action.
- Se préparer à la certification ISO 31000 Risk Manager.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Concevoir un cadre de management des risques intégré à la stratégie et à la gouvernance.
- Définir une taxonomie des risques et un registre “utile” (cause–événement–impact).
- Mettre en place une méthode d’évaluation : seuils, matrices, appétence/tolérance et priorisation.
- Définir des réponses (éviter, réduire, transférer, accepter) et des plans de traitement mesurables.
- Construire des KRI : seuils, tendances, signaux faibles et mécanismes d’alerte.
- Animer des revues de risques et gérer l’escalade (comités, décision, suivi).
- Mettre en place un tableau de bord risques et un cycle d’amélioration continue.
- Réussir l’examen de certification (QCM) grâce à une préparation structurée
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Risk Managers, responsables GRC, conformité, contrôle interne et audit interne.
- PMO/PPM, Portfolio Managers, directeurs de programmes, chefs de projets seniors.
- Responsables qualité, performance, continuité d’activité et sécurité.
- Managers ayant un rôle dans l’arbitrage et la gouvernance des risques.
Bac+ 3
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Cadre ISO 31000 & gouvernance du risque
- ISO 31000 en pratique : principes, cadre et intégration à la décision
- Gouvernance : rôles (owners), comités, RACI, escalade, rituels
- Définition du contexte : périmètre, parties prenantes, objectifs, contraintes
- Appétence & tolérance au risque : seuils, niveaux, règles d’acceptation
- Atelier : définir le cadre cible + RACI + calendrier de revues des risques
Évaluation avancée, KRI et plans de traitement
- Méthodes d’évaluation : probabilité/impact/exposition, vitesse, scénarios
- Priorisation : matrice, classement, agrégation et dépendances
- Plans de traitement : options, coûts, délais, propriétaires, indicateurs d’efficacité
- KRI & early warning : seuils, tendances, signaux faibles, alertes
- Atelier : construire un registre risques + KRI + plans de mitigation sur un cas
Pilotage décisionnel, reporting et amélioration continue
- Revues et comités : préparation, questions de pilotage, décisions attendues
- Reporting exécutif : synthèse 1 page, top risques, tendances, plans d’action
- Gestion d’incidents : escalade, communication, leçons apprises
- Amélioration continue : audits, recalibrage des seuils, mise à jour du registre
- Préparation examen : révision guidée + questions type
- Examen Risk Manager (selon modalités PECB)
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