Description
Recruit and onboard effectively
Cette formation vise à doter les participants des méthodes et outils nécessaires pour réussir l’ensemble du processus de recrutement et d’intégration (onboarding) des collaborateurs.
Elle couvre toutes les étapes clés, depuis l’analyse du besoin et la définition du profil recherché jusqu’à l’intégration durable du nouveau collaborateur dans l’organisation.
Le programme met l’accent sur l’alignement entre compétences, culture d’entreprise et performance attendue.
Grâce à une approche pratique et opérationnelle, les participants pourront sécuriser leurs recrutements et accélérer la prise de poste des nouvelles recrues.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Structurer et professionnaliser le processus de recrutement.
- Définir des profils de poste clairs et pertinents.
- Sélectionner efficacement les candidats en fonction des compétences et du potentiel.
- Réussir l’intégration et la fidélisation des nouveaux collaborateurs.
- Réduire les risques liés à un mauvais recrutement.
- Améliorer l’expérience candidat et collaborateur.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser les besoins en recrutement et formaliser un profil de poste.
- Choisir les canaux et méthodes de sourcing adaptés.
- Conduire des entretiens de recrutement structurés et objectifs.
- Évaluer les compétences techniques et comportementales.
- Mettre en place un processus d’onboarding efficace et structuré.
- Accompagner la prise de poste et le suivi des nouvelles recrues.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Responsables et chargés des ressources humaines.
- Managers et chefs d’équipe impliqués dans le recrutement.
- Responsables de services et dirigeants de PME.
- Consultants et professionnels du recrutement.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Structurer et sécuriser le processus de recrutement
- Enjeux stratégiques du recrutement.
- Analyse du besoin et définition du poste.
- Élaboration du profil de compétences.
- Choix des canaux de recrutement et techniques de sourcing.
- Préparation du processus de sélection.
Sélection et prise de décision
- Techniques d’entretien de recrutement.
- Évaluation des compétences et du potentiel.
- Outils d’aide à la décision (grilles, tests, mises en situation).
- Prévention des biais de recrutement.
- Prise de décision et formalisation de l’embauche.
Intégration et onboarding réussi
- Enjeux et objectifs de l’onboarding.
- Construction d’un parcours d’intégration structuré.
- Rôle du manager et des équipes dans l’intégration.
- Suivi de la période d’essai et accompagnement du collaborateur.
- Fidélisation et engagement des nouvelles recrues.
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