Job Classification and Building a Compensation Policy

يهدف هذا التكوين إلى تمكين المؤسسات من وضع نظام متكامل لتصنيف الوظائف وبناء سياسة أجور وتعويضات عادلة وشفافة ومتوافقة مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
يساعد التكوين المشاركين على فهم كيفية تقييم قيمة الوظائف، ترتيبها هرميًا، وربطها بأنظمة الأجور والحوافز.
كما يركّز على تحقيق التوازن بين العدالة الداخلية والقدرة التنافسية في سوق العمل.
يعتمد التكوين على منهجية عملية تجمع بين الإطار النظري، دراسات الحالة والتطبيقات العملية.

الوصف

Job Classification and Building a Compensation Policy

يهدف هذا التكوين إلى تمكين المؤسسات من وضع نظام متكامل لتصنيف الوظائف وبناء سياسة أجور وتعويضات عادلة وشفافة ومتوافقة مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
يساعد التكوين المشاركين على فهم كيفية تقييم قيمة الوظائف، ترتيبها هرميًا، وربطها بأنظمة الأجور والحوافز.
كما يركّز على تحقيق التوازن بين العدالة الداخلية والقدرة التنافسية في سوق العمل.
يعتمد التكوين على منهجية عملية تجمع بين الإطار النظري، دراسات الحالة والتطبيقات العملية.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
35 ساعة / 5 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم مبادئ تصنيف الوظائف وأهميته في إدارة الموارد البشرية.
  • بناء نظام تصنيف واضح وعادل للوظائف.
  • تصميم سياسة أجور وتعويضات متكاملة.
  • مواءمة الأجور مع استراتيجية المؤسسة وقدراتها المالية.
  • تعزيز العدالة الداخلية والجاذبية الخارجية للمؤسسة.

الأهداف التعليمية

بنهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل الوظائف وتحديد قيمتها النسبية.
  • تطبيق منهجيات مختلفة لتصنيف الوظائف.
  • إعداد مستويات ودرجات وظيفية واضحة.
  • تصميم شبكات الأجور ونطاقات الرواتب.
  • دمج الأجور الثابتة والمتغيرة والحوافز.
  • إدارة وتطوير سياسة الأجور والتعويضات بفعالية.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

  • مسؤولو ومديرو الموارد البشرية.
  • مسؤولو الأجور والمزايا (Compensation & Benefits).
  • المدراء التنفيذيون ومدراء الوحدات.
  • مستشارو الموارد البشرية والتنظيم.
بكالوريا+ 4
4 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

أساسيات تصنيف الوظائف

  • أهمية تصنيف الوظائف والعدالة الداخلية.
  • مفاهيم الوظيفة، المنصب، الدور والمستوى الوظيفي.
  • عرض أهم منهجيات تصنيف الوظائف.
  • تحديد معايير تقييم الوظائف.
  • ورشة عمل: تحليل وتوصيف الوظائف.

تقييم الوظائف وبناء الهيكل الوظيفي

  • طرق التقييم بالنقاط والعوامل والدرجات.
  • ترجيح المعايير ومنح النقاط.
  • ترتيب الوظائف وبناء السلم الوظيفي.
  • حوكمة نظام التصنيف والمصادقة عليه.
  • ورشة عمل: تقييم ومقارنة وظائف مختلفة.

بناء سياسة الأجور والتعويضات

  • مفهوم الأجر الشامل (Total Rewards).
  • الأجور الثابتة والمتغيرة والمزايا.
  • تحليل سوق الأجور والمقارنات الخارجية.
  • تحديد سياسة الأجور وربطها بالأداء.
  • ورشة عمل: تصميم مبادئ سياسة الأجور.

شبكات الرواتب وإدارة الأجور

  • بناء جداول ونطاقات الرواتب.
  • إدارة الفروقات والزيادات السنوية.
  • الربط بين الكفاءات، الأداء والأجور.
  • الجوانب القانونية والإنصاف في الأجور.
  • ورشة عمل: إعداد شبكة رواتب متكاملة.

تنفيذ السياسة والتواصل المؤسسي

  • نشر وتطبيق سياسة الأجور داخل المؤسسة.
  • التواصل مع الإدارة والموظفين.
  • مؤشرات المتابعة وقياس فعالية السياسة.
  • إدارة المخاطر والحالات الحساسة.
  • ورشة ختامية: إعداد سياسة أجور وتعويضات متكاملة.

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار