Description
Managing Technical and Industrial Projects
Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets techniques et industriels dans des environnements complexes et fortement contraints.
Elle met l’accent sur les spécificités des projets industriels, notamment la gestion des exigences techniques, la coordination entre les différentes disciplines et le respect des normes de qualité, de sécurité et de conformité.
Les participants apprendront à planifier, exécuter et contrôler les projets industriels tout en maîtrisant les coûts, les délais et les risques.
À travers des études de cas concrets et des ateliers pratiques, cette formation permet d’appliquer des méthodes et outils éprouvés pour assurer la réussite des projets techniques et industriels.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques et enjeux des projets techniques et industriels.
- Structurer et planifier efficacement un projet industriel.
- Gérer les exigences techniques et assurer la qualité et la sécurité.
- Maîtriser les coûts, les délais et les risques des projets industriels.
- Améliorer la coordination et la communication entre les équipes techniques.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser la nature et la complexité des projets techniques et industriels.
- Élaborer des plans de projet intégrant périmètre, délais, coûts et ressources.
- Piloter des équipes multidisciplinaires dans un contexte industriel.
- Mettre en œuvre des outils de suivi et de contrôle de la performance.
- Identifier, analyser et gérer les risques techniques et opérationnels.
- Gérer les changements et résoudre les problématiques techniques en phase d’exécution.
A qui s’adresse cette formation?
- Chefs de projets techniques et industriels.
- Ingénieurs, responsables techniques et chefs d’équipe.
- Responsables de production, de maintenance ou d’ingénierie.
- Toute personne impliquée dans la planification, l’exécution ou le pilotage de projets industriels.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux de la gestion de projets techniques et industriels
- Introduction aux projets techniques et industriels.
- Cycle de vie d’un projet industriel.
- Définition du périmètre et des exigences techniques.
- Planification des délais et des coûts.
- Étude de cas : analyse d’un projet industriel type.
Exécution et contrôle des projets industriels
- Organisation et management des équipes multidisciplinaires.
- Gestion de la qualité, de la sécurité et de la conformité réglementaire.
- Gestion des risques et des contraintes techniques.
- Suivi de l’avancement et reporting projet.
- Atelier pratique : pilotage et contrôle d’un projet industriel.
Maîtrise avancée et réussite durable des projets
- Gestion des changements et des écarts techniques.
- Gestion des fournisseurs et des contrats industriels.
- Traitement des incidents et résolution des problèmes techniques.
- Clôture du projet et capitalisation des retours d’expérience.
- Étude de cas globale et atelier final de synthèse.
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