الوصف
Multi-project management (IT)
تم تصميم هذه الدورة لمساعدة مديري المشاريع ومديري برامج تكنولوجيا المعلومات على إدارة عدة مشاريع متزامنة بفعالية، مع التركيز على التنسيق، التخطيط، وتوزيع الموارد بين المشاريع المختلفة.
يتعلم المشاركون كيفية تحقيق التوازن بين متطلبات المشاريع المختلفة وضمان تحقيق أهدافها ضمن الميزانيات والجدول الزمني المحدد.
تركز الدورة على تطوير مهارات القيادة، إدارة المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة في بيئات تقنية عالية التعقيد.
من خلال حالات عملية وتمارين تفاعلية، سيكتسب المشاركون أدوات واستراتيجيات عملية لإدارة المحفظة المتعددة للمشاريع وتحقيق أعلى مستويات الأداء المؤسسي.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- تمكين المشاركين من إدارة عدة مشاريع متزامنة بفعالية.
- تطوير القدرة على تخطيط وتوزيع الموارد بين المشاريع المختلفة.
- تعزيز مهارات القيادة والتواصل مع أصحاب المصلحة التقنيين والإداريين.
- تحسين إدارة المخاطر والالتزام بالميزانيات والجداول الزمنية.
- دمج الأداء الفردي للمشاريع في نجاح المحفظة العامة للمؤسسة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- وضع استراتيجيات متكاملة لإدارة مشاريع متعددة في بيئة تقنية.
- تنظيم وتوزيع الموارد بين المشاريع المختلفة بكفاءة.
- مراقبة أداء المشاريع وتقديم التقارير للإدارة العليا.
- تحديد وإدارة المخاطر والاعتماديات بين المشاريع.
- تحسين التعاون بين فرق المشاريع المختلفة.
- التعامل مع التحديات التنظيمية والفنية في بيئة IT متعددة المشاريع.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية لدعم نجاح المحفظة الكاملة للمشاريع.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مدراء المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات.
- مدراء البرامج ومسؤولو المحافظ التقنية.
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) في قطاع IT.
- أي قائد أو مدير مسؤول عن إدارة مشاريع متعددة في بيئة تقنية.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أساسيات إدارة المشاريع المتعددة
- تعريف إدارة المشاريع المتعددة وأهميتها في مجال IT.
- التحديات التنظيمية والتقنية لإدارة مشاريع متعددة.
- دراسة حالة: تحليل مجموعة مشاريع متعددة في مؤسسة تقنية.
- ورشة عملية: تصميم خطة إدارة محفظة مشاريع.
التنسيق والموارد وإدارة المخاطر
- توزيع الموارد بين المشاريع المتعددة وتحقيق التوازن.
- إدارة الاعتماديات والتداخل بين المشاريع.
- استراتيجيات إدارة المخاطر المشتركة عبر المشاريع.
- ورشة تطبيقية: تحسين توزيع الموارد وحل مشاكل التعارض بين المشاريع.
متابعة الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية وإعداد التقارير للمحفظة الكاملة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة متعددة المشاريع.
- تحسين التعاون بين الفرق وتوحيد العمليات.
- دراسة حالة شاملة وورشة تطبيقية: إدارة محفظة مشاريع IT متكاملة.
- تلخيص الدروس ووضع خطة تنفيذية للمشاريع القادمة.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
