Project Financial Management for Non-Financial Managers

Cette formation de 2 jours est conçue pour aider les organisations à maîtriser la gestion de la capacité, des ressources et de la demande à grande échelle dans des environnements complexes et multi-projets.
Les participants apprendront à aligner la demande métier avec la capacité réelle des ressources humaines, techniques et financières, afin d’optimiser la performance globale.
La formation aborde les défis liés à la priorisation, à l’allocation des ressources, aux contraintes organisationnelles et aux interdépendances entre projets et opérations.
À travers des cas pratiques, des ateliers interactifs et des modèles éprouvés, les participants développeront des compétences concrètes pour améliorer la planification, réduire les goulets d’étranglement et soutenir la prise de décision stratégique.

Description

Project Financial Management for Non-Financial Managers

Cette formation de 2 jours est spécialement conçue pour les chefs de projet, managers et responsables opérationnels ne disposant pas d’une formation financière, mais amenés à gérer des budgets et des enjeux financiers liés aux projets.
Les participants acquerront une compréhension claire et pratique des principes fondamentaux de la gestion financière des projets, sans recourir à un langage comptable complexe.
La formation met l’accent sur le lien entre les décisions managériales, la performance financière du projet et l’atteinte des objectifs organisationnels.
À travers des études de cas, des exercices pratiques et des exemples concrets, les participants apprendront à piloter efficacement les coûts, à suivre les budgets et à dialoguer avec les équipes financières en toute confiance.

14 h /2 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Donner aux managers non financiers les bases essentielles de la gestion financière des projets.
  • Développer la capacité à élaborer et à suivre un budget de projet.
  • Améliorer le contrôle des coûts et la maîtrise des écarts budgétaires.
  • Aider les participants à prendre des décisions éclairées basées sur des données financières.
  • Faciliter la communication et la collaboration avec les équipes financières.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les concepts financiers clés appliqués à la gestion de projets.
  • Élaborer un budget de projet réaliste et cohérent.
  • Suivre les dépenses et analyser les écarts financiers.
  • Utiliser des indicateurs financiers pour piloter la performance du projet.
  • Lire, interpréter et expliquer les rapports financiers liés aux projets.
  • Relier les décisions opérationnelles aux impacts financiers.

A qui s’adresse cette formation?

  • Chefs de projet et responsables d’équipes sans formation financière initiale.
  • Managers opérationnels impliqués dans la gestion de projets.
  • Cadres et responsables prenant des décisions financières liées aux projets.
  • Toute personne souhaitant acquérir une compréhension pratique de la finance appliquée aux projets.

  Bac+ 2

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Fondamentaux de la gestion financière des projets

  • Introduction à la gestion financière des projets et à ses enjeux.
  • Notions financières clés : coûts, budgets, marges et flux de trésorerie.
  • Estimation des coûts et construction du budget du projet.
  • Étude de cas : analyse d’un budget de projet.
  • Atelier pratique : élaboration d’un budget de projet.

Pilotage financier et prise de décision

  • Suivi budgétaire et contrôle des coûts pendant l’exécution du projet.
  • Analyse des écarts et actions correctives.
  • Indicateurs de performance financière et reporting.
  • Communication financière avec les parties prenantes et les équipes finance.
  • Atelier pratique : analyse d’un rapport financier de projet et décisions associées.

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