الوصف
Executive Decision-Making in Complex & Uncertain Environments
تم تصميم هذه الدورة التنفيذية المتقدمة لمساعدة القادة والمديرين التنفيذيين على تحسين جودة قراراتهم في بيئات تتسم بالتعقيد، الغموض، وعدم اليقين.
سيتعلم المشاركون كيفية تحليل المواقف المعقدة، والتعامل مع نقص المعلومات، وتقييم المخاطر والفرص بشكل منهجي ومدروس.
تركز الدورة على دمج التفكير الاستراتيجي، التحليل المنهجي، وإدارة المخاطر لدعم اتخاذ قرارات فعّالة ومستدامة في المستويات القيادية العليا.
من خلال دراسات حالة واقعية، محاكاة تنفيذية، وتمارين عملية، سيطور المشاركون القدرة على اتخاذ قرارات واثقة تؤثر إيجابًا على أداء المؤسسات في ظروف متغيرة وغير مستقرة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- تمكين القادة من اتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة في بيئات معقدة وغير مؤكدة.
- فهم تأثير الغموض والتعقيد على عملية اتخاذ القرار التنفيذي.
- تطوير منهجيات عملية لتحليل المخاطر والفرص في الظروف غير المتوقعة.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على المفاضلة بين البدائل المختلفة.
- تحسين جودة القرارات مع الأخذ بعين الاعتبار أصحاب المصلحة والتأثيرات طويلة المدى.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل البيئات المعقدة وتحديد العوامل المؤثرة على القرار.
- التمييز بين القرارات البسيطة، المعقدة، وغير المؤكدة.
- استخدام أدوات التفكير المنهجي ودعم القرار التنفيذي.
- تقييم المخاطر والسيناريوهات المحتملة بشكل احترافي.
- اتخاذ قرارات استراتيجية متوازنة في ظل نقص المعلومات.
- التعامل مع الضغوط والتحديات النفسية المرتبطة بالقرارات التنفيذية.
- إشراك أصحاب المصلحة بفعالية في عملية اتخاذ القرار.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- المدراء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
- القادة الاستراتيجيون وصنّاع القرار في المؤسسات.
- مدراء المشاريع والبرامج ذات التأثير الاستراتيجي.
- المستشارون وكبار المسؤولين الذين يعملون في بيئات معقدة وديناميكية.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
فهم التعقيد وعدم اليقين في اتخاذ القرار
- خصائص البيئات المعقدة وغير المؤكدة.
- أنواع القرارات التنفيذية وتأثيرها الاستراتيجي.
- التحيزات الذهنية وأثرها على جودة القرار.
- دراسة حالة تنفيذية: تحليل قرار في بيئة عالية الغموض.
- ورشة عمل: تشخيص التحديات المعقدة واتخاذ القرار الأولي.
أدوات ومنهجيات اتخاذ القرار التنفيذي
- التفكير المنهجي ودوره في دعم القرار.
- تحليل المخاطر والفرص في ظل عدم اليقين.
- بناء السيناريوهات والتخطيط البديل.
- تقنيات المفاضلة بين الخيارات الاستراتيجية.
- ورشة تطبيقية: استخدام أدوات دعم القرار في مواقف واقعية.
القيادة والقرار في الظروف الحرجة
- اتخاذ القرار تحت الضغط وفي الأزمات.
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل حول القرارات الحساسة.
- تحقيق التوازن بين السرعة والدقة في القرار التنفيذي.
- محاكاة تنفيذية شاملة: اتخاذ قرار استراتيجي في بيئة معقدة.
- استخلاص الدروس المستفادة ووضع خطة تطوير شخصية لصنع القرار.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
