Description
Executive Decision-Making in Complex & Uncertain Environments
Cette formation exécutive avancée est conçue pour accompagner les dirigeants et cadres supérieurs dans l’amélioration de la qualité de leurs décisions stratégiques au sein d’environnements complexes, incertains et en constante évolution.
Les participants apprendront à analyser des situations ambiguës, à gérer le manque d’information et à évaluer efficacement les risques et opportunités.
La formation met l’accent sur la combinaison du leadership stratégique, de la pensée systémique et des outils d’aide à la décision afin de renforcer la capacité décisionnelle au plus haut niveau de l’organisation.
À travers des études de cas réels, des simulations exécutives et des ateliers pratiques, les participants développeront une approche structurée et pragmatique pour prendre des décisions impactantes et durables.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Renforcer la capacité des dirigeants à prendre des décisions stratégiques dans des contextes complexes et incertains.
- Comprendre l’impact de l’incertitude, de l’ambiguïté et de la complexité sur le processus décisionnel.
- Développer des méthodes d’analyse avancées pour évaluer les risques et les opportunités.
- Améliorer la qualité des décisions tout en tenant compte des enjeux à court et long terme.
- Intégrer les parties prenantes clés dans le processus de décision exécutive.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser les environnements complexes et identifier les facteurs critiques influençant la décision.
- Distinguer les décisions simples, compliquées, complexes et incertaines.
- Utiliser des outils de pensée systémique et d’aide à la décision exécutive.
- Évaluer les risques, les scénarios alternatifs et les conséquences potentielles.
- Prendre des décisions stratégiques en situation de pression et d’incertitude.
- Limiter l’impact des biais cognitifs sur la prise de décision.
- Communiquer efficacement les décisions auprès des parties prenantes.
A qui s’adresse cette formation?
- Dirigeants, cadres supérieurs et membres de comités de direction.
- Leaders stratégiques et décideurs au sein des organisations publiques et privées.
- Directeurs de programmes, de projets stratégiques ou de portefeuilles complexes.
- Consultants et conseillers accompagnant la prise de décision au niveau exécutif.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Comprendre la complexité et l’incertitude dans la prise de décision
- Les caractéristiques des environnements complexes et incertains.
- Typologie des décisions exécutives et enjeux stratégiques.
- Les biais cognitifs et leur influence sur la qualité des décisions.
- Étude de cas exécutive : analyse d’une décision stratégique en contexte incertain.
- Atelier pratique : diagnostic des situations complexes et structuration du problème.
Outils et méthodes avancées de décision exécutive
- Pensée systémique appliquée à la prise de décision stratégique.
- Analyse des risques, opportunités et incertitudes majeures.
- Construction de scénarios et planification adaptative.
- Méthodes de comparaison et de sélection des options stratégiques.
- Atelier pratique : application des outils d’aide à la décision sur des cas réels.
Leadership, pression et décisions critiques
- Prendre des décisions sous pression et en situation de crise.
- Gérer les parties prenantes et communiquer les décisions sensibles.
- Trouver l’équilibre entre rapidité, précision et responsabilité.
- Simulation exécutive : prise de décision stratégique dans un environnement complexe.
- Synthèse, retour d’expérience et plan de développement personnel.
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