Description
Manage your team with enthusiasm
L’enthousiasme n’est pas une simple émotion : c’est un levier puissant de motivation, d’engagement et de résilience collective. Dans un contexte professionnel souvent marqué par la pression, l’incertitude ou la fatigue, savoir transmettre de l’énergie positive devient une compétence managériale essentielle. Cette formation de 3 jours aide les managers à cultiver leur propre enthousiasme, à le communiquer authentiquement et à en faire un moteur de performance collective sans tomber dans l’optimisme artificiel.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Développer une posture managériale énergisante qui inspire, mobilise et crée un climat de travail dynamique, bienveillant et orienté action.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les sources personnelles d’enthousiasme et les préserver en contexte exigeant.
- Communiquer avec authenticité, clarté et énergie positive.
- Célébrer les progrès, aussi petits soient-ils, pour renforcer la motivation.
- Transformer les défis en opportunités grâce à un langage orienté solutions.
- Créer des rituels d’équipe qui renforcent la cohésion et la vitalité collective.
- Gérer les périodes de doute ou de découragement sans nier la réalité.
A qui s’adresse cette formation?
- Managers, chefs d’équipe et responsables de projet
- Cadres intermédiaires ou seniors souhaitant revitaliser leur impact
- Chefs de PMO ou de programmes en contexte de transformation
- Toute personne en position d’encadrement cherchant à redonner du sens et de l’élan à son équipe
- Professionnels en phase de reprise après une période difficile (crise, réorganisation, etc.)
Programme détaillé
Cultiver son propre enthousiasme comme fondation
- L’enthousiasme au travail : mythes vs réalité (ce n’est pas de la naïveté)
- Identifier ses sources d’énergie personnelle et professionnelle
- Protéger son enthousiasme face au stress, à la surcharge ou au cynisme ambiant
- La posture du manager « phare » : stable, présent, inspirant
- Auto-diagnostic : où en est mon niveau d’enthousiasme aujourd’hui ?
- Atelier : construire sa « boîte à énergie » personnelle
Transmettre l’enthousiasme à travers la communication et la reconnaissance
- Le langage du manager énergisant : positif, concret, orienté action
- Reformuler les défis en opportunités sans minimiser les difficultés
- Reconnaissance authentique : voir, nommer, valoriser les efforts et les progrès
- Célébrer intelligemment : rituels simples, moments de partage, feedback positif
- Éviter les pièges : faux enthousiasme, pression déguisée, déni des émotions négatives
- Atelier pratique : transformer un message « neutre » en message porteur d’élan
Créer un écosystème d’enthousiasme collectif
- Co-construire une vision mobilisatrice avec l’équipe
- Instaurer des rituels d’équipe porteurs de sens et de dynamisme (débuts de journée, revues, clôtures)
- Favoriser l’autonomie, la créativité et l’initiative comme sources d’énergie
- Accompagner les périodes de doute collectif avec empathie et fermeté
- Mesurer la vitalité de l’équipe : signaux faibles, indicateurs qualitatifs
- Plan d’action personnel : mes 3 gestes concrets pour manager avec enthousiasme dès demain
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