الوصف
إدارة فريقك من خلال تطوير قيادتك
لم يعد الاكتفاء بالإدارة كافيًا: في عالم معقد وسريع التحوّل، تحتاج الفرق إلى قادة قادرين على الإلهام، وتكييف أساليبهم، وخلق المعنى. يخاطب هذا التكوين الممتد على ثلاثة أيام المدراء التشغيليين الراغبين في التطور نحو قيادة واعية، مرنة وإنسانية مبنية على الثقة، الإصغاء، والقدرة على تنمية الآخرين.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تطوير قيادة أصيلة ومرنة تعزز انخراط الفريق، أداؤه، ومرونته، مع البقاء وفِيًّا للقيم الشخصية.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد أسلوب قيادتهم الطبيعي وحدوده.
- تكييف أساليبهم الإدارية حسب السياقات والمتعاونين.
- إلهام الفريق وإعطاء معنى للعمل اليومي.
- تعزيز الثقة والأمان النفسي داخل الفريق.
- تشجيع الاستقلالية، المبادرة، والتعلّم المستمر.
- تجسيد قيادة أخلاقية، داعمة، وموجهة نحو أثر مستدام.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- المدراء التشغيليون، رؤساء الفرق، أو مسؤولو المشاريع
- الكوادر المتوسطة الراغبة في تعزيز تأثيرها
- المدراء الجدد في طور ترسيخ دورهم
- رؤساء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) أو البرامج العرضية
- كل شخص في موقع تأثير يرغب في الانتقال من « الإدارة الرقابية » إلى « القيادة المرافِقة »
البرنامج التفصيلي
فهم قيادتك وأسسها
- من الإدارة إلى القيادة: لماذا أصبح تغيير الأسلوب ضروريًّا اليوم
- الأساليب الكبرى للقيادة (توجيهية، تشاركية، تحويلية، خادمة، إلخ)
- تشخيص ذاتي: تحديد أسلوبك السائد ومناطق راحتك
- القيم الشخصية والمواءمة الأخلاقية: ما الذي يوجه قراراتك
- دور القائد في خلق المعنى والتماسك
- ورشة عمل: تحديد « بوصلتك القيادية »
تكييف قيادتك حسب المواقف والأفراد
- القيادة المرنة (نموذج Hersey & Blanchard): التكيّف حسب نضج المتعاون
- خلق مناخ آمان نفسي (نموذج Google Aristotle)
- الإصغاء النشط، إبداء الرأي البنّاء، والتقدير الصادق
- تسيير التوترات دون سلطة تعسفية: الحزم الداعم
- تنمية الاستقلالية وتحمل المسؤولية دون ترك
- حالات عملية: كيف تتصرف مع متعاون غير منخرط، تحت ضغط، أو في نزاع
تجسيد قيادة مستدامة وملهمة
- إعطاء المعنى: ربط المهام اليومية بالرسالة الأوسع
- تنمية الآخرين: التوجيه غير الرسمي، الإرشاد، ثقافة الخطأ
- اتخاذ قرارات صعبة بنزاهة وشفافية
- أن تكون قدوة في المرونة والتوازن (تجنب إرهاق القائد)
- ورشة عمل عملية: محاكاة خطاب إلهامي وتسيير أزمة فريق
- خطة عمل شخصية: التزاميتي الثلاثة كقائد للتطبيق ابتداءً من الغد
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
التسجيل المسبق
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
طلب عرض أسعار
