الوصف
إدارة القيمة وتحسين العوائد على مستوى الحافظات
في كثير من الأحيان، تستثمر المؤسسات ملايين الدنانير في مشاريع دون التأكد من أن الفوائد المتوقعة تتحقق فعليًّا. يتيح هذا التكوين الممتد على ثلاثة أيام لمسؤولي الحافظات وقادة البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) إتقان منهجية منهجية لإدارة القيمة: من تحديد الفوائد الاستراتيجية إلى قياسها وتتبعها وتحسينها باستمرار بما يتجاوز بكثير تسليم المخرجات التقنية.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
ترسيخ ثقافة موجهة نحو الفوائد الفعلية عبر دمج إدارة القيمة منذ تصميم المبادرات وضمان متابعتها على مستوى الحافظة بأكملها.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد وتوثيق الفوائد الملموسة وغير الملموسة المرتبطة بكل مبادرة.
- تعيين مسؤولين واضحين عن تحقيق الفوائد (Benefit Owners).
- دمج مسار تحقيق الفوائد في تخطيط وحوكمة الحافظة.
- قياس الفوائد الفعلية بعد تسليم المشروع.
- إعادة توجيه المبادرات وفق القيمة المحققة فعليًّا.
- إيصال القيمة المخلوقة إلى أصحاب المصلحة والإدارة العليا.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مسؤولو الحافظات وقادة البرامج
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) الاستراتيجيين أو لجان التوجيه
- رعاة المشاريع والبرامج
- مدراء التحوّل، الأداء، أو مراقبة التسيير
- المستشارون في الحوكمة، عائد الاستثمار، أو تقييم الأثر
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أسس إدارة القيمة والفوائد
- لماذا لا تُحقَّق 70 % من فوائد المشاريع فعليًّا (وفق دراسات PMI وOGC)
- الفرق بين المخرجات (Outputs)، النتائج (Outcomes)، والفوائد (Benefits)
- تصنيف الفوائد: مالية، تشغيلية، استراتيجية، اجتماعية
- الأدوار الأساسية: مالك الفائدة (Benefit Owner)، مدير الحافظة، الراعي
- دمج إدارة الفوائد في الإطارات المرجعية (P3O، MSP، ISO 21502)
تخطيط، تتبع، وتوجيه الفوائد
- رسم خريطة الفوائد حسب المبادرة والهدف الاستراتيجي
- منحنيات تحقيق الفوائد: تطور القيمة عبر الزمن
- مؤشرات المتابعة (KPIs) وعتبات التدخل
- سجل الفوائد: أداة مركزية للتتبع والمساءلة
- تسيير الاعتمادات بين المشاريع لتعظيم القيمة الشاملة
قياس، تحسين، وترسيخ ثقافة القيمة
- مراجعات ما بعد التسليم: تدقيق تحقيق الفوائد (BRM – Benefits Realization Review)
- تحليل الفجوات: الأسباب الجذرية وخطط التصحيح
- إعادة توزيع الموارد نحو المبادرات ذات القيمة الأعلى
- لوحات قيادة القيمة على مستوى الحافظة
- ورشة عمل عملية: بناء سجل فوائد لحالة واقعية
- خطة عمل شخصية: كيفية ترسيخ إدارة الفوائد في مؤسستكم
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
