الوصف
الحوكمة الاستراتيجية للحافظات المؤسسية
في بيئة تتميز بموارد محدودة وأولويات متضاربة، لم يعد يكفي إدارة المشاريع بشكل جيد؛ بل يجب التأكد من أن هذه المشاريع تساهم مجتمعةً في تحقيق الاستراتيجية التنظيمية. يتيح هذا التكوين الممتد على أربعة أيام لمسؤولي الحافظات والإطارات العليا وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) إتقان ممارسات إدارة الحافظة المؤسسية (EPM) لانتقاء المبادرات، وتحديد أولوياتها، وتوجيهها وتعديلها باستمرار وفق القيمة الاستراتيجية، والمخاطر، وقدرة المنظمة على التنفيذ.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
28 ساعة / 4 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
وضع حوكمة صارمة للحافظة تضمن المواءمة المستمرة بين استثمارات المشاريع والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم الفرق بين إدارة المشروع، البرنامج، والحافظة.
- تقييم وتصنيف المبادرات وفق مساهمتها الاستراتيجية، قيمتها، ومستوى مخاطرها.
- تطبيق عملية منهجية لانتقاء وتحديد أولويات المشاريع.
- توجيه الحافظة بشكل ديناميكي (مراجـعات، إعادة توازن، إيقاف مبادرات).
- قياس أداء الحافظة عبر مؤشرات موجهة نحو الاستراتيجية.
- إدارة اجتماعات الحوكمة (لجنة الحافظة، اللجنة الاستراتيجية).
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مسؤولو الحافظات، ومدراء البرامج أو التحوّل
- أعضاء مجالس الإدارة أو اللجان الاستراتيجية
- رؤساء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) المتدخلون في حوكمة الاستثمارات
- الرعاة ذوو المستوى الرفيع المشرفون على مبادرات متعددة
- المستشارون في الاستراتيجية، الحوكمة، أو إدارة القيمة
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أسس إدارة الحافظة المؤسسية
- لماذا تمثّل الحافظة المستوى الجوهري لمواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ
- الفرق بين المشروع، البرنامج، والحافظة (وفق ISO 21500، P3O، PMI)
- المبادئ الأساسية: القيمة، التوازن، المواءمة، المرونة الاستراتيجية
- الأدوار والمسؤوليات: مالك الحافظة، اللجنة، PMO، الرعاة
- دراسات حالات عن عدم المواءمة الاستراتيجية وعواقبها
انتقاء، تقييم، وتحديد أولويات المبادرات
- رسم خريطة المبادرات الحالية والناشئة
- معايير الانتقاء: الأثر الاستراتيجي، عائد الاستثمار، المخاطر، الاعتمادات، القدرة
- طرق التصنيف والترجيح (كيفية وكمية)
- تقنيات تحديد الأولويات: القيمة مقابل الجهد، مصفوفة المخاطر/القيمة، التخطيط على خارطة طريق
- إدارة طلبات المبادرات وقناة المشاريع (Pipeline)
التوجيه الديناميكي وتحسين الحافظة
- المراجعات الدورية: صحة المبادرات، الانحرافات، الفرص الضائعة
- إعادة توازن الحافظة استجابة للتغيرات الاستراتيجية أو التشغيلية
- اتخاذ قرار إيقاف أو إعادة توجيه المبادرات ذات الأداء الضعيف
- تسيير القدرات (الموارد، الميزانية، الكفاءات) على مستوى الحافظة
- الأدوات: لوحات القيادة، خرائط الحرارة، التمثيلات البصرية الاستراتيجية
الحوكمة، الثقافة، والتنفيذ المستدام
- تصميم إطار حوكمة حافظة ملائم لمؤسستكم
- المؤشرات الأساسية: القيمة المسلّمة، المواءمة الاستراتيجية، كفاءة الاستثمار
- الدمج مع التخطيط الميزانياتي وإدارة الموارد
- إيصال الرؤية الاستراتيجية وضمان الشفافية تجاه أصحاب المصلحة
- ورشة عمل عملية: محاكاة لجنة حافظة مع اتخاذ قرارات واقعية
- خطة عمل شخصية: الخطوات الأولى نحو حافظة متوافقة وفعّالة
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
