الوصف
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات لفائدة الإطارات العليا ومكاتب إدارة المشاريع
في عالم يغمره تدفق المعلومات، أصبحت القدرة على تحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية ميزة تنافسية جوهرية. يخاطب هذا التكوين الممتد على يومين الإطارات العليا ومسؤولي الحافظات وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) الراغبين في توجيه برامجهم بصرامة وموضوعية ومرونة. ولا يتطلب التكوين أي خبرة تقنية في علم البيانات، بل يقدم إطارًا واضحًا لطرح الأسئلة الصحيحة، وتفسير المؤشرات، وتجنب التحيّزات المعرفية، والاستفادة من أدوات التقارير المتاحة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
تعزيز جودة القرارات الاستراتيجية والتشغيلية بالاعتماد على بيانات موثوقة وذات صلة ومفسَّرة بشكل سليم، مع غرس ثقافة مؤسسية قائمة على الأدلة والشفافية.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد أنواع البيانات المفيدة لتوجيه الحافظات أو البرامج.
- صياغة فرضيات قابلة للاختبار وطرح الأسئلة المناسبة على فرق العمل المتخصصة في البيانات.
- تفسير المؤشرات الرئيسية (KPI، KRIs) دون الوقوع في فخ التحيّزات أو التمثيلات البصرية المضللة.
- تقييم موثوقية وملاءمة مصادر البيانات المستخدمة.
- دمج التحليل القائم على الوقائع في مراجعات الحوكمة واجتماعات اتخاذ القرار.
- تعزيز ثقافة اتخاذ القرارات المبنية على الأدسة داخل مؤسساتهم.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- الإطارات العليا، ومدراء البرامج أو الحافظات
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) الاستراتيجيين أو التشغيليين
- رعاة المشاريع وأعضاء لجان التوجيه
- مسؤولو الأداء، مراقبة التسيير، أو التحوّل التنظيمي
- كل شخص في موقع اتخاذ قرارات يعتمد فيها على تقارير أو لوحات قيادة
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
فهم أسس اتخاذ القرار المبني على البيانات
- لماذا لم تعد القرارات « الحدسية » كافية في بيئة معقدة
- الفرق بين البيانات، المعلومات، الرؤى، والقرارات
- المزالق الشائعة: التحيّزات المعرفية، الارتباط مقابل السببية، الإفراط في المؤشرات
- تصنيف البيانات المفيدة: تشغيلية، مالية، نوعية، سلوكية
- معايير جودة البيانات: الدقة، الاكتمال، الحداثة، الاتساق
- الأدوار والمسؤوليات: من يُنتج، من يحلّل، ومن يقرر؟
تفعيل ثقافة الاعتماد على البيانات في الحوكمة
- تصميم لوحات قيادة فعّالة: البساطة، إمكانية التنفيذ، تسلسل الأولويات في المؤشرات
- طرح الأسئلة المناسبة على فرق البيانات وتكنولوجيا المعلومات
- تفسير التمثيلات البصرية بنظرة نقدية (مخططات مضللة، مقاييس مُعدَّلة)
- دمج التحليل القائم على الوقائع في مراجعات المشاريع والبرامج والحافظات
- دراسات حالة: قرارات واقعية تم تحسينها بفضل البيانات (تحديد الأولويات، إيقاف مشروع، توزيع الموارد)
- ورشة تفاعلية: تشخيص لوحة قيادة حالية واقتراح تحسينات
- خطة عمل شخصية: كيف ترسي تدريجيًّا ثقافة الاعتماد على البيانات في فريقك
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
