Description
Project Assurance, Health Checks & Independent Reviews
L’assurance projet est un levier clé de gouvernance pour garantir que les projets livrent de la valeur, respectent leurs engagements et restent alignés sur la stratégie organisationnelle. Cette formation de 2 jours permet aux participants de maîtriser les méthodes d’évaluation indépendante, de réaliser des « health checks » efficaces et de formuler des recommandations actionnables. Elle s’appuie sur des cadres reconnus (P3O, PRINCE2®, ISO 21502) et des outils concrets utilisables immédiatement.
14h / 2jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Renforcer la supervision des projets grâce à des mécanismes d’assurance indépendants, objectifs et orientés amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le rôle, la valeur et les limites de l’assurance projet ;
- Concevoir et conduire un « health check » ciblé selon le niveau de risque du projet ;
- Évaluer objectivement l’état de santé d’un projet (gouvernance, planning, budget, qualité, parties prenantes) ;
- Rédiger un rapport d’assurance clair, factuel et orienté solutions ;
- Intégrer les retours d’expérience dans une dynamique d’amélioration continue.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Responsables assurance projet, PMO, ou contrôle de gestion
- Membres de comités de pilotage et sponsors de projets
- Chefs de projet souhaitant préparer ou répondre à une revue externe
- Auditeurs internes impliqués dans l’évaluation des initiatives
- Consultants en gouvernance ou transformation
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondements de l’assurance projet et conception des revues
- Définition et valeur ajoutée de l’assurance projet vs audit, revue de gestion ou suivi opérationnel
- Cadres de référence : P3O, PRINCE2®, ISO 21502, bonnes pratiques TenStep
- Typologie des revues : health check rapide, revue approfondie, revue post-mortem
- Critères d’évaluation clés : gouvernance, portée, planning, budget, risques, qualité, engagement des parties prenantes
- Préparation d’une mission d’assurance : mandat, périmètre, méthode, équipe
Conduite, restitution et intégration des recommandations
- Techniques d’investigation : entretiens, analyse documentaire, revue des indicateurs
- Outils d’évaluation : grilles de maturité, feux tricolores, matrices de risque
- Rédaction d’un rapport d’assurance percutant : faits, écarts, impacts, recommandations
- Présentation des résultats aux instances de gouvernance (comité de pilotage, direction)
- Atelier pratique : simulation complète de health check sur un projet type
- Intégration des leçons apprises dans les processus organisationnels
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