الوصف
أساسيات التدقيق الداخلي لمديري المشاريع والبرامج
تقدّم دورة أساسيات التدقيق الداخلي لمديري المشاريع والبرامج منهجية عملية لفهم التدقيق الداخلي وكيف “يفكّر” وما الذي يبحث عنه، حتى يصبح مدير المشروع جاهزًا للتعامل مع التدقيق بثقة بدل التوتر والارتباك. لأن التدقيق ليس خصمًا… لكنه يسأل أسئلة قاسية: هل الحوكمة واضحة؟ هل القرارات موثّقة؟ هل المخاطر مُدارة؟ هل التغييرات مضبوطة؟ وهل الأدلة موجودة فعلًا؟
تساعد الدورة المشاركين على بناء جاهزية تدقيق (Audit-Ready) عبر تنظيم الوثائق والسجلات، تطبيق نقاط ضبط (Quality Gates)، توحيد الأدلة، وتجنّب الأخطاء الشائعة التي تُسقط المشاريع في ملاحظات تدقيق حتى لو كانت “تشتغل”. الهدف هو إدارة مشاريع وبرامج قابلة للتدقيق: شفافة، منضبطة، وسهلة الإثبات.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة /2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم دور التدقيق الداخلي وعلاقته بالحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
- التعرف على ما يتوقعه المدققون من مشاريع وبرامج (وثائق، ضوابط، أدلة).
- بناء جاهزية تدقيق: تنظيم الأدلة، السجلات، وإدارة النسخ.
- تحسين ضبط العمليات: المخاطر، التغييرات، المشتريات، الموردون، والقبول.
- التعامل مع عملية التدقيق: التحضير، المقابلات، الرد على الملاحظات وخطط التصحيح.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
شرح دورة التدقيق الداخلي: التخطيط، التنفيذ، الأدلة، التقرير، والمتابعة.
-
فهم مفاهيم أساسية: الضابط (Control)، الدليل (Evidence)، العيّنة (Sampling)، والملاحظة (Finding).
-
تحديد نقاط الضعف الشائعة في المشاريع: غياب قرارات موثقة، سجلات غير مكتملة، تغييرات بلا موافقة، مخاطر شكلية، وأدلة مبعثرة.
-
بناء “حزمة أدلة” للمشروع: ماذا نحتفظ؟ كيف نسمّي؟ أين نضع؟ ومن يعتمد؟
-
تطبيق حد أدنى من الضوابط العملية: RACI، سجل قرارات، سجل مخاطر، سجل تغييرات، ومحاضر لجان.
-
التحضير لمقابلات التدقيق: كيف نجيب بوضوح وبدون مبالغة.
-
إعداد خطة إجراءات تصحيحية (CAPA): السبب الجذري، الإجراء، المسؤول، والموعد.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع ومديري البرامج وقادة التسليم.
- أعضاء PMO/PPM ومسؤولي الحوكمة والجودة.
- مسؤولي المخاطر والامتثال الذين يعملون مع فرق المشاريع.
- كل من يريد فهم التدقيق الداخلي والاستعداد له دون ضغط.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
فهم التدقيق الداخلي وبناء الجاهزية
- التدقيق الداخلي: الهدف، النطاق، وما الفرق بينه وبين الرقابة/الامتثال.
- كيف يفكر المدقق: المخاطر، الضوابط، والأدلة.
- دورة التدقيق: تخطيط، تنفيذ، عينات، أدلة، تقرير.
- الوثائق الأساسية للمشروع/البرنامج: ميثاق، خطط، سجلات، ومحاضر.
- حوكمة المشروع: أدوار، صلاحيات قرار، وتصعيد.
- ورشة تطبيقية: تقييم جاهزية مشروع نموذجي وبناء قائمة أدلة أساسية.
إدارة الضوابط، التعامل مع الملاحظات، وخطة التصحيح
- الضوابط العملية داخل المشروع: مخاطر، تغييرات، مشتريات، موردين، قبول.
- إدارة الأدلة: إدارة نسخ، صلاحيات وصول، أثر تدقيق (Audit Trail).
- أثناء التدقيق: المقابلات، تقديم الأدلة، وتجنب “الردود العاطفية”.
- بعد التدقيق: قراءة الملاحظات، تحديد السبب الجذري، وإعداد CAPA.
- المتابعة: قياس الإغلاق، إثبات التنفيذ، ومنع تكرار الملاحظة.
- ورشة ختامية: إعداد حزمة جاهزية تدقيق للمشروع (قائمة أدلة + سجلات + خطة CAPA + نموذج رد).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
