الوصف
لحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المدمجة لمكاتب إدارة المشاريع
تقدّم دورة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المدمجة لمكاتب إدارة المشاريع (GRC للـ PMO) منهجية منظمة لدمج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال داخل PMO/PPM بشكل فعّال—من دون تحويل المؤسسة إلى مصنع ورق وتقارير. الهدف هو تمكين الـ PMO ليكون “عمودًا فقريًا” للتنفيذ: معايير واضحة، نقاط ضبط، رؤية موحّدة، تحكيمات أسرع، وقابلية تتبع قوية مع الحفاظ على سلاسة التنفيذ.
تغطي الدورة بناء إطار GRC مدمج (سياسات، عمليات، ضوابط)، رسم ومتابعة المخاطر على مستويات متعددة (مشروع/برنامج/محفظة)، مواءمة العمل مع متطلبات التدقيق والأمن والبيانات والأنظمة، وإعداد تقارير قرارية للإدارة. النتيجة: PMO يقلّل المفاجآت، يرفع الثقة، ويحمي تسليم القيمة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة /3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ GRC وكيف تُترجم عمليًا داخل PMO/PPM.
- بناء حوكمة موجهة للقرار: روتينات، تصعيد، RACI وقابلية تتبع.
- تنظيم إدارة المخاطر: تحديد، تحليل، استجابة، متابعة وإنذار مبكر.
- دمج الامتثال: متطلبات، أدلة، ضوابط وجاهزية للتدقيق.
- إنشاء تقارير GRC مفيدة: ملخصات تنفيذية، مؤشرات أداء/مخاطر وخطط عمل
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم إطار GRC مدمج للـ PMO: سياسات، معايير، قوالب ومسارات عمل.
- إنشاء إطار ضوابط (Control Framework): ضوابط رئيسية، تكرار، مسؤوليات وأدلة.
- رسم خريطة مخاطر حسب المستويات: مشروع، برنامج، محفظة، ومخاطر عابرة.
- تحديد مؤشرات مخاطر رئيسية (KRI) وعتبات إنذار مبكر.
- مواءمة PMO مع الامتثال: الأمن، خصوصية البيانات، المشتريات، المالية، الجودة واللوائح.
- إنتاج حزم قرار: حالة، مخاطر كبرى، عدم امتثال، قرارات مطلوبة وإجراءات.
- ترسيخ حلقة تحسين: مراجعات، تدقيقات داخلية، دروس مستفادة وتعديل الضوابط.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري PMO ومسؤولي PPM ومديري المحافظ.
- مديري مشاريع كبار ومديري برامج وقادة التسليم.
- مسؤولي المخاطر والامتثال والجودة والأمن والتدقيق الداخلي.
- أي فريق PMO يريد تنظيم GRC دون تعطيل التنفيذ.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
حوكمة مدمجة: الإطار والأدوار والقرارات
- GRC للـ PMO: الدوافع، الفوائد، والأخطاء الشائعة.
- بنية الحوكمة: هيئات، صلاحيات قرار، تصعيد وRACI.
- معايير PMO: منهجية، قوالب، بوابات جودة ومعايير قبول.
- قابلية تتبع: سجل قرارات، أدلة، وإدارة نسخ.
- تقارير قرارية: ملخص صفحة واحدة، قرارات مطلوبة وتحضير اللجان.
- ورشة تطبيقية: تحديد الحوكمة المستهدفة + RACI + روتينات PMO.
إدارة مخاطر مدمجة: KRI وإنذار مبكر وخطط عمل
- تصنيف المخاطر: تسليم، تقنية، أمن، بيانات، موردين، تنظيمية/تشريعية.
- عملية المخاطر: تحديد، تقييم، معالجة، مسؤولية ومتابعة.
- مؤشرات المخاطر والإشارات الضعيفة: عتبات، اتجاهات وآليات إنذار.
- مخاطر المحفظة: اعتماديات، تركّز، قدرة وتغير الأولويات.
- إدارة الأزمات: تصعيد، تواصل وقرارات سريعة.
- ورشة تطبيقية: بناء خريطة مخاطر + KRI + خطة معالجة.
الامتثال والجاهزية للتدقيق: ضوابط وأدلة وPMO جاهز للتدقيق
- الامتثال: متطلبات، التزامات، وحزمة أدلة (Evidence Pack).
- إطار الضوابط: ضوابط رئيسية، تكرار، مسؤولون، وأدلة متوقعة.
- الدمج في العمليات: مشتريات، مالية، أمن، جودة وإدارة تغييرات.
- مؤشرات GRC ولوحات متابعة: لوحات، ملخصات تنفيذية ومتابعة الإجراءات.
- التحسين المستمر: تدقيقات داخلية، دروس مستفادة وتحسين الضوابط.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
