الوصف
تنفيذ الاستراتيجية بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي عبر المشاريع والمحافظ
تقدّم دورة تنفيذ الاستراتيجية بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي عبر المشاريع والمحافظ منهجية منظمة لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة عبر قيادة التنفيذ من خلال المشاريع والبرامج والمحفظة، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي كداعم للقرار. تتناول الدورة التحديات الواقعية التي تُربك التنفيذ: تغيّر الأولويات، تضخم عدد المبادرات، اعتماديات غير مُدارة، تقدير خاطئ للقدرة، وتقارير “مزعجة” لا تساعد على التحكيم.
يُستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المواءمة الاستراتيجية، وترتيب الأولويات، والتخطيط تحت قيود، ورصد الانحرافات والإشارات الضعيفة، وإنتاج تلخيصات تنفيذية قابلة للتتبع. الهدف هو الانتقال من تنفيذ “نشاط” إلى تنفيذ “أثر”: تركيز أعلى، تحكيمات أسرع، وقيمة مُسلَّمة قابلة للقياس
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- توضيح مبادئ تنفيذ الاستراتيجية عبر المشاريع/البرامج/المحفظة (مواءمة، قيمة، قدرة، تحكيم).
- بناء إطار حوكمة موجّه للقرار: قواعد، روتينات، تصعيد، وقابلية تتبع.
- إنشاء نموذج قيادة بالقيمة: أهداف، منافع، مؤشرات أداء، وآليات تتبع.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لرفع جودة التحليل والسيناريوهات والإنذارات والتقارير التنفيذية.
- تفعيل دورة “قياس → قرار → تنفيذ” لقيادة التنفيذ بشكل مستمر.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية ومحفظة مبادرات متماسكة.
-
تحديد معايير ترتيب الأولويات (قيمة، مواءمة، مخاطر، إلحاح، تعقيد، امتثال) وجعلها قابلة للتتبع.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل:
-
دمج معلومات متعددة المصادر (مشاريع، مالية، مخاطر، قدرة)،
-
بناء سيناريوهات محفظة تحت قيود (ميزانية/قدرة/اعتماديات)،
-
كشف تناقضات وانحرافات وإشارات ضعف في التنفيذ،
-
إنتاج ملخصات تنفيذية (قرارات مطلوبة، خيارات، توصية)،
-
توحيد المخرجات (مذكرات، عروض لجان، مذكرات تحكيم).
-
-
تصميم لوحة متابعة للتنفيذ: قيمة، قدرة، مخاطر، مسار تنفيذ، ومنافع.
-
تحديد الضوابط: السرية، التحقق البشري، سجل قرارات، وضبط جودة مخرجات الذكاء الاصطناعي.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المحافظ ومسؤولي إدارة المحافظ/مكاتب إدارة المشاريع والحوكمة والأداء.
- مديري التحول ومسؤولي الأعمال والتقنية المعنيين بتنفيذ الاستراتيجية.
- مديري البرامج ومديري المشاريع ذوي الخبرة ومسؤولي التحكم والمتابعة.
- كل من يحدد الأولويات ويجري التحكيمات ويقود تنفيذ الاستراتيجية عبر المشاريع.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
من الاستراتيجية إلى المحفظة: المواءمة والقيمة والحوكمة
-
تحويل الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس (مؤشرات/OKR) ومبادرات قابلة للتنفيذ.
-
هيكلة المحفظة: تصنيف المبادرات، المستويات (مشروع/برنامج)، إلزامي مقابل اختياري.
-
نموذج ترتيب الأولويات: معايير، أوزان، درجات تقييم، عتبات، وإدارة الاستثناءات.
-
قيادة بالقيمة: المنافع المتوقعة، الفرضيات، المؤشرات، وتتبع تحقق المنافع.
-
حوكمة موجّهة للقرار: لجان، صلاحيات قرار، تصعيد، وقابلية تتبع.
-
ورشة تطبيقية: بناء خريطة “من الاستراتيجية إلى المحفظة” + نموذج تقييم + ترتيب أولويات أولي.
تنفيذ مدعوم بالذكاء الاصطناعي: سيناريوهات وتحكم وقرارات سريعة
-
التخطيط تحت القيود: قدرة، ميزانية، اعتماديات، تسلسل إطلاق، ومسار تسليم.
-
الذكاء الاصطناعي للسيناريوهات: خيارات محفظة، آثار قيمة/مخاطر/قدرة، وتوصيات قابلة للتحقق.
-
التحكم في التنفيذ: مؤشرات، اتجاهات، إنذارات مبكرة، وقراءة الانحرافات.
-
التقارير التنفيذية: ملخص صفحة واحدة، قرارات مطلوبة، خيارات، وخطة عمل.
-
روتينات التعديل: مراجعة شهرية/ربع سنوية، إعادة معايرة، وإدارة تغيير الأولويات.
-
ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي لتنفيذ الاستراتيجية بالذكاء الاصطناعي (حوكمة + تقييم + لوحات متابعة + روتينات + قوالب قرارات).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
