الوصف
المرونة وإدارة الضغط وقيادة التغيير في تحولات الذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة المرونة وإدارة الضغط وقيادة التغيير في تحولات الذكاء الاصطناعي منهجية عملية لمساعدة القادة والفرق على الاستمرار بثبات خلال التحول نحو الذكاء الاصطناعي. لأن الواقع بسيط: الذكاء الاصطناعي يسرّع العمل، لكنه يهزّ العادات والاطمئنان. يظهر مزيد من عدم اليقين، يرتفع ضغط النتائج، تتصاعد مخاوف (استبدال، فقدان السيطرة)، وتزيد الحمولة الذهنية بسبب سرعة التغيير وتدفّق المعلومات.
تزود الدورة المشاركين بأدوات لتعزيز المرونة الفردية والجماعية، إدارة الضغط بذكاء، وقيادة التغيير بطريقة إنسانية وفعّالة. تجمع بين تقنيات بسيطة قابلة للتطبيق فورًا، وروتينات يومية، وممارسات فريق تصنع الاستقرار والوضوح والاندماج دون تجاهل واقع العمل.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
7 ساعات / 1 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم آليات الضغط في سياق تحولات الذكاء الاصطناعي: المحفزات، الإشارات، والآثار.
- تطوير المرونة: تنظيم الانفعالات، الاستشفاء، والقدرة على التحمل الذهني.
- تقليل الحمولة الذهنية: ترتيب الأولويات، النظافة المعلوماتية، ووضع حدود.
- اكتساب أدوات قيادة التغيير: تواصل فعّال، إدارة مقاومة، وتحفيز الاندماج.
- ترسيخ روتينات فريق: أمان نفسي، تغذية راجعة، وتعلّم مستمر.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد إشارات الإنذار لديهم (توتر، إرهاق، ضعف تركيز) والتدخل مبكرًا.
- تطبيق تقنيات تنظيم: تنفّس، إعادة تركيز، توقف قبل القرار، وإعادة صياغة.
- تنظيم العمل بشكل “واقٍ”: إدارة الأولويات، وضع حدود، وتحديد إيقاع صحي للعمل.
- إدارة محادثات التغيير: توضيح، طمأنة، إعادة تأطير، وتحريك الالتزام.
- التعامل مع المقاومة: فهم المخاوف، معالجة التوترات، وبناء القبول.
- إعداد خطة فردية وجماعية: روتينات، وسائل دعم، ومؤشرات متابعة.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- المدراء وقادة الفرق ومسؤولي التحول وقادة التسليم.
- مديري المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- مسؤولي تنسيق فرق العمل ومالكي المنتجات والقادة العابرين للإدارات.
- كل من يتأثر بتحول نحو الذكاء الاصطناعي ويريد إدارة الضغط والتغيير بشكل أفضل.
.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
المرونة وإدارة الضغط وقيادة التغيير في تحول الذكاء الاصطناعي
-
خصوصيات تحولات الذكاء الاصطناعي: عدم يقين، سرعة، حمولة ذهنية، وحساسية الهوية المهنية.
-
الضغط النفسي: الآليات، الإشارات، وتأثيره على القرار والتواصل والأداء.
-
المرونة: أدوات فردية (استشفاء، روتينات، عقلية) وأدوات جماعية (دعم، وضوح).
-
تقليل الحمولة: ترتيب أولويات، نظافة معلوماتية، إدارة الإشعارات، ووضع حدود.
-
قيادة التغيير: تواصل، مقاومة، أمان نفسي، واندماج.
-
صندوق أدوات: روتينات قصيرة، تقنيات تهدئة، وخطط عمل.
-
ورشة ختامية: بناء خطة مرونة (فردية + فريق) تتضمن روتينات، ضوابط، ومؤشرات متابعة.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
