الوصف
الحضور التنفيذي والتأثير في التحول الرقمي
تقدّم دورة الحضور التنفيذي والتأثير في التحول الرقمي منهجية عملية لتطوير حضور قيادي قوي وقدرة تأثير موثوقة في سياقات التحول الرقمي، حيث تتسارع القرارات، ترتفع التعقيدات، وتكثر المقاومة. تساعد الدورة القادة على إظهار الوضوح والثبات والاتساق، تنظيم الرسائل، وكسب التأييد دون الدخول في صراعات قوة لا لزوم لها.
تركّز الدورة على الموقف القيادي، التواصل اللفظي وغير اللفظي، إدارة المواقف عالية الحساسية (اللجان، التحكيمات، الأزمات)، وبناء التأثير عبر الثقة: الدليل، المنطق، السرد، والعلاقة. الهدف هو رفع أثر التدخلات وزيادة القدرة على دفع القرارات إلى الأمام حتى في ظل عدم اليقين.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
7 ساعات / 1 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم عناصر الحضور التنفيذي في سياق التحول الرقمي وكيف تُبنى المصداقية.
- تعزيز الوضوح والثقة في الخطاب: رسائل قصيرة ومنظمة وموجهة للقرار.
- تطوير التأثير: بناء الثقة، إدارة الاعتراضات، وتكوين التحالفات.
- إتقان التواصل في المواقف الحرجة: لجان، تحكيمات، خلافات، وأزمات.
- اعتماد روتينات للتحضير والتحسين: تغذية راجعة، تدريب، وقياس للأثر.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
توضيح تموقعهم القيادي: الدور، القيمة، الرسائل المحورية، والحدود.
-
بناء تدخل تنفيذي منظم: سياق → قضية/تحدي → خيارات → توصية → قرار مطلوب.
-
إدارة الحضور: الوقفة، الصوت، الإيقاع، لغة الجسد، وإدارة الصمت بثقة.
-
التأثير دون تلاعب: حجج، أدلة، تعاطف، وبناء تحالفات.
-
التعامل مع الاعتراضات: أسئلة صعبة، اختلافات، وإعادة تأطير دون تصعيد.
-
التحضير لمداخلة عالية الحساسية: إحاطة، خط سرد، أسئلة وأجوبة، وخطة متابعة.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- المدراء وقادة الفرق ومسؤولي التحول الرقمي.
- مديري المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- مالكي المنتجات ومسؤولي تنسيق فرق العمل والقادة العابرين للإدارات.
- كل من يشارك في لجان، يدافع عن تحكيمات، ويحتاج إلى كسب التأييد.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
الحضور التنفيذي والتأثير في سياق التحول الرقمي
-
الحضور التنفيذي: مكوناته (الوضوح، الهدوء، الاتساق، المصداقية) والأخطاء الشائعة.
-
التموضع: تحديد القيمة، الرسائل المحورية، وحدود الدور.
-
بناء الرسالة التنفيذية: هيكل قرار، إيجاز، وأدلة.
-
التواصل غير اللفظي: الوقفة، النظر، الصوت، الإيقاع، وإدارة الضغط.
-
التأثير: تحالفات، اعتراضات، إدارة ألعاب السياسة، والحفاظ على العلاقة.
-
مواقف صعبة: لجان، تحكيمات، خلافات، وتواصل وقت الأزمات.
-
ورشة ختامية: إعداد وتقديم مداخلة تنفيذية (رسالة + سرد + أسئلة وأجوبة + خطة متابعة).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
