AI-Enhanced Communication and Executive Storytelling

La formation « AI-Enhanced Communication and Executive Storytelling » développe une approche pratique pour produire une communication claire, convaincante et adaptée au niveau exécutif, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle comme outil d’aide à la structuration, à la synthèse et à la formulation. Elle couvre la construction de messages stratégiques, la transformation d’informations complexes en récits décisionnels, et la préparation de supports pour comités et directions (mémos, synthèses, présentations, messages clés).

L’objectif est d’augmenter l’impact : dire l’essentiel, prouver avec des faits, rendre les choix lisibles, anticiper les objections, et porter un récit cohérent tout en sécurisant la qualité (validation humaine), la confidentialité et la traçabilité.

Description

AI-Enhanced Communication and Executive Storytelling

La formation « AI-Enhanced Communication and Executive Storytelling » développe une approche pratique pour produire une communication claire, convaincante et adaptée au niveau exécutif, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle comme outil d’aide à la structuration, à la synthèse et à la formulation. Elle couvre la construction de messages stratégiques, la transformation d’informations complexes en récits décisionnels, et la préparation de supports pour comités et directions (mémos, synthèses, présentations, messages clés).

L’objectif est d’augmenter l’impact : dire l’essentiel, prouver avec des faits, rendre les choix lisibles, anticiper les objections, et porter un récit cohérent tout en sécurisant la qualité (validation humaine), la confidentialité et la traçabilité.

7h / 1 jour

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre les attentes d’une communication exécutive : concision, clarté, décision et valeur.

  • Structurer un message stratégique : contexte, enjeu, options, recommandation, décision attendue.

  • Utiliser l’IA pour accélérer la synthèse, améliorer la formulation et standardiser les livrables.

  • Développer des techniques de storytelling exécutif : narration orientée décision, preuves, et gestion des objections.

  • Mettre en place un cadre d’usage sécurisé : données autorisées, confidentialité, validation humaine et traçabilité.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Transformer un contenu “technique” ou long en une synthèse exécutive d’une page.

  • Construire un récit décisionnel : problème → impact → options → recommandation → next steps.

  • Utiliser l’IA pour :

    • extraire l’essentiel d’un volume d’informations (réunions, rapports, emails),

    • structurer des messages selon des formats exécutifs (mémo, note d’arbitrage, briefing),

    • adapter le ton et le niveau de détail selon le public (direction, sponsor, comité),

    • anticiper objections et questions difficiles via scénarios,

    • préparer supports et scripts (slides, talking points, Q&A).

  • Appliquer des contrôles qualité : vérification des faits, alignement, cohérence, et journal de preuves.

  • Mesurer l’efficacité de la communication : décisions obtenues, compréhension, adhésion, et actions déclenchées.

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projets, directeurs de projets, managers de programmes, PMO.

  • Managers, responsables transformation, responsables delivery.

  • Product Owners, Scrum Masters et leaders transverses.

  • Toute personne amenée à communiquer régulièrement avec des décideurs et des comités.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Communication exécutive et storytelling avec support IA

  • Les règles de la communication exécutive : concision, clarté, structure, et décision attendue.

  • Formats exécutifs : synthèse 1 page, note de décision, briefing comité, messages clés.

  • Storytelling exécutif : angle, tension, preuve, recommandation, et appel à l’action.

  • IA au service de la communication : synthèse, reformulation, structuration, et préparation de supports.

  • Gestion des objections : scénarios, Q&A, et préparation à l’échange.

  • Cadre d’usage : confidentialité, données autorisées, validation humaine, traçabilité.

  • Atelier final : produire un kit exécutif (mémo + narration + points de parole + Q&A) à partir d’un cas réel.

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