الوصف
الأداء التنبؤي للمشاريع وأنظمة الإنذار المبكر
تقدّم دورة الأداء التنبؤي للمشاريع وأنظمة الإنذار المبكر منهجية عملية للانتقال من قيادة “بعد وقوع المشكلة” إلى قيادة “قبل وقوعها”. تركّز الدورة على بناء نظام يلتقط الإشارات الضعيفة مبكرًا، ويتنبأ باتجاهات الأداء، ويحوّل المؤشرات إلى قرارات وإجراءات تصحيحية في الوقت المناسب.
تتناول الدورة كيفية تصميم منظومة إنذار مبكر متكاملة تعتمد على مؤشرات مناسبة، وعتبات واضحة، وقواعد تصعيد، ومسؤوليات محددة ومتى وكيف يمكن الاستفادة من التحليل التنبؤي (الاتجاهات، الترابطات، نماذج التنبؤ) عند توفر البيانات وجودتها.
الهدف هو ترسيخ قيادة قائمة على التنبؤ واتخاذ القرار، عبر تحسين جودة البيانات والانضباط في المتابعة، وتعزيز الحوكمة وروتينات المراجعة المستمرة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم الأسباب الشائعة لانحرافات المشاريع (المدة، التكلفة، النطاق، الجودة) وحدود لوحات المتابعة التقليدية.
- بناء هيكل مؤشرات يقيّم الأداء ويساعد على اكتشاف مخاطر الانحراف مبكرًا.
- تصميم نظام إنذار مبكر: إشارات ضعيفة، عتبات، اتجاهات، قواعد تصعيد ومسؤوليات.
- تطبيق آليات تنبؤ عملية: سيناريوهات، تحليل اتجاهات، إسقاطات نهاية المشروع (تكلفة ومدة) وتقييم الأثر.
- رفع موثوقية القيادة عبر جودة البيانات، قابلية التتبع، روتين تحقق، وحلقة تحسين مستمرة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحديد عوامل الأداء ومصادر الانحراف الخاصة بسياق مشاريعهم.
-
اختيار وبناء مؤشرات أداء: المدة، التكلفة، التقدم، الجهد، الجودة، المخاطر، الاعتماديات، والقيمة.
-
تعريف إشارات ضعيفة قابلة للتنفيذ مثل: ارتفاع التذبذب، تكرار التأخير، تراكم الأعمال غير المكتملة، زيادة الديون التقنية/الجودة، الضغط الزائد على الموارد، وغيرها.
-
ضبط منظومة الإنذار المبكر: عتبات، اتجاهات، مستويات إنذار، مسارات تصعيد، وخطط استجابة.
-
تطبيق أساليب التنبؤ: إسقاطات إلى نهاية المشروع، تنبؤات متحركة، سيناريوهات، وتحديث افتراضات الخطة.
-
إعداد ملخصات قيادة موجّهة للقرار تتضمن: إنذار، أثر، خيارات معالجة، وتوصيات—بدل الاكتفاء بعرض أرقام.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع ومديري/قادة المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- مسؤولي القيادة والمتابعة والتخطيط وإعداد التقارير ومراقبة التكاليف.
- مسؤولي الجودة وإدارة المخاطر والامتثال والحوكمة.
- كل من يتحمل مسؤولية الاستباق وتقليل الانحرافات وتحسين اتخاذ القرار في بيئات متعددة المشاريع.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
قياس الأداء: المؤشرات والبيانات والإشارات الضعيفة
-
مفهوم أداء المشروع: التعريفات، الأخطاء الشائعة، وحدود لوحات المتابعة التقليدية.
-
جودة البيانات: المصادر، الاتساق، وتيرة التحديث، الموثوقية، وشروط الاستفادة.
-
تصميم مؤشرات الأداء: المدة، التكلفة، الجهد، التقدم، الجودة، المخاطر، الاعتماديات، والقيمة.
-
مؤشرات متقدمة: الاتجاه، التذبذب، استقرار النطاق، انحراف الالتزامات، ديون الجودة.
-
مدخل إلى التنبؤ: المنطق، الافتراضات، السيناريوهات، وحدود الصلاحية.
-
ورشة تطبيقية: بناء خريطة المؤشرات وتعريف قائمة إشارات ضعيفة مناسبة بحسب نوع المشروع.
نظام الإنذار المبكر والتنبؤ: القواعد والحوكمة والقيادة الموجّهة للقرار
-
-
تصميم منظومة إنذار مبكر: مستويات الإنذار، العتبات، القواعد، المسؤوليات، التصعيد.
-
آليات التنبؤ: تحليل الاتجاهات، تنبؤات متحركة، إسقاطات نهاية المشروع (مدة/تكلفة)، وبناء السيناريوهات.
-
قيادة موجّهة للقرار: صياغة الإنذارات، تقدير الأثر، اقتراح خيارات الاستجابة، وإدارة المفاضلات.
-
حلقة التحسين: استخلاص الدروس، تعديل العتبات، إعادة معايرة الافتراضات، والتعلّم المستمر.
-
الحوكمة: الأدوار (مدير المشروع/مكتب إدارة المشاريع/المراقبة/المخاطر)، الاجتماعات الدورية، التواتر، والمعايير.
-
ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي شامل لمنظومة الإنذار المبكر والأداء التنبؤي (المؤشرات + العتبات + القواعد + الروتينات + نماذج التقارير).
-
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!




