الوصف
نماذج تسليم المشاريع المدعّمة بالذكاء الاصطناعي
في عالم تتغير فيه المتطلبات بسرعة وتنهال فيه البيانات بلا توقف، يصبح التسليم “بالطريقة القديمة” مخاطرة: نتحرك… لكن دون رؤية واضحة.
النهج AI-enabled يفعل العكس: رؤية أكبر، توقع أفضل، سرعة أعلى وقرارات مبنية على معلومات أدق.
سنستكشف كيف ندمج الذكاء الاصطناعي داخل الطقوس والوثائق (Artifacts) ومسارات العمل (Workflows) والحوكمة: من التأسيس إلى المتابعة، ومن إدارة المخاطر إلى تحديد الأولويات، ومن ضمان الجودة إلى قياس القيمة. والأهم: ما الذي يمكن أتمتته، وما الذي يجب أن يبقى إنسانيًا، وأين نضع الضوابط. (نعم، الذكاء الاصطناعي يساعد… لكنه قد “يهلوس” ويقترح أشياء خاطئة إذا تركناه دون رقابة.)
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم معنى نموذج تسليم مدعّم بالذكاء الاصطناعي (وما ليس كذلك).
- تحديد أين يخلق الذكاء الاصطناعي قيمة فعلية: التخطيط، التقدير، المخاطر، الجودة، التقارير، القرارات.
- بناء إطار حوكمة واضح (الأمن، الأخلاق، الامتثال، قابلية التتبع).
- تنظيم تعاون فعّال بين الإنسان والذكاء الاصطناعي (أدوار، ممارسات، حدود).
- إعداد خطة تبنّي واقعية وقابلة للقياس داخل المؤسسة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- اختيار نموذج تسليم مناسب (تنبؤي/رشيق/هجين) وتدعيمه بالذكاء الاصطناعي.
- صياغة حالات استخدام للذكاء الاصطناعي في التسليم (بمعايير قيمة ومخاطر واضحة).
- تصميم مسار عمل AI-assisted (مدخلات، تعليمات/Prompts، تحقق، مخرجات، سجلات).
- وضع مؤشرات قياس (الجودة، المدة، التكلفة، القيمة، موثوقية توصيات الذكاء الاصطناعي).
- إعداد دليل تشغيل (Playbook) لتسليم المشاريع المدعّم بالذكاء الاصطناعي: قواعد، أفضل ممارسات، وضوابط.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع، مديري البرامج، مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
- مالكي المنتجات (Product Owners)، سكرم ماستر، مرشدي الأجايل.
- مسؤولي التسليم / مسؤولي التحول.
- مسؤولي الجودة، الحوكمة، الامتثال، ونظم المعلومات.
- كل من يريد الانتقال من “أستخدم أداة ذكاء اصطناعي” إلى “أسلّم المشاريع بطريقة أفضل… وبأمان”.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
الأسس + تصميم النموذج المدعّم بالذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة: الذكاء الاصطناعي التوليدي، التنبؤي، الأتمتة، المساعدات الذكية أين يفيد فعلاً في تسليم المشاريع؟
- نماذج تسليم المشاريع: تنبؤي / رشيق / هجين نقاط القوة والقيود و”نقاط إدماج الذكاء الاصطناعي”.
- بنية العمل: البيانات، المصادر، جودة البيانات، الصلاحيات، السرية (لأن نسخ معلومات حساسة ولصقها… خط أحمر).
- تعاون الإنسان والذكاء الاصطناعي: من يقترح؟ من يتحقق؟ من يقرر؟
- حالات استخدام: التقدير، التخطيط، WBS، المخاطر، الاعتماديات، المتابعة، محاضر الاجتماعات، تقارير الإدارة العليا.
- ورشة تطبيقية: رسم خريطة عملية تسليم حالية وتحديد المناطق القابلة للتدعيم بالذكاء الاصطناعي.
- الضوابط: الهلوسة، التحيّز، الثقة الزائدة، قابلية التتبع، والمسؤولية.
التطبيق + الحوكمة + قياس القيمة
-
مسارات العمل المدعّمة: Prompts، قوالب، قوائم تحقق، سجل أدلة (Audit-friendly).
-
الحوكمة: سياسة استخدام، تصنيف المعلومات، الامتثال، الأمن، ما يجوز وما لا يجوز.
-
الجودة والضمان: كيف نتحقق ونختبر ونقارن ونرفع موثوقية مخرجات الذكاء الاصطناعي.
-
القيادة والمتابعة: KPI التسليم + KPI الذكاء الاصطناعي (الموثوقية، نسبة الخطأ، الوقت الموفّر، القيمة المتحققة).
-
نموذج التشغيل: الأدوار (AI Champion، PMO، الأمن، مالك البيانات)، الطقوس، الأدوات، والتبنّي.
-
خارطة تبنّي: مكاسب سريعة، مشاريع تجريبية، توسيع تدريجي، إدارة التغيير.
-
ورشة ختامية: إنتاج AI-Enabled Delivery Playbook (النموذج + القواعد + المؤشرات + خطة عمل).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!





