الوصف
وضعية الكوتشينغ للمديرين وسكرام ماستر
في بيئات العمل الرشيقة والتعاونية والمتغيرة باستمرار، يتطور دور المدير وسكرام ماستر نحو تبني وضعية الكوتش (المدرّب). لم يعد الهدف هو التحكم أو التوجيه فقط، بل دعم الفرق، وتنمية الاستقلالية، وتعزيز التعلم المستمر والأداء الجماعي.
تهدف هذه الدورة إلى مساعدة المديرين وسكرام ماستر على اعتماد وضعية كوتش فعّالة تقوم على الإصغاء، وطرح الأسئلة العميقة، وتحميل المسؤولية، والتحسين المستمر.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم أساسيات الكوتشينغ المهني المطبّق في الإدارة.
- تبني دور القائد-الكوتش الداعم للفرق.
- تنمية استقلالية والتزام ونضج أعضاء الفريق.
- تعزيز ديناميكية الفريق والأداء المستدام.
- دعم التحول الرشيق والثقافي داخل المؤسسات.
الأهداف التعليمية
- التمييز بين الأسلوب الإداري التقليدي ووضعية الكوتشينغ.
- ممارسة الإصغاء الفعّال وطرح الأسئلة المؤثرة.
- مرافقة الفرق في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- تشجيع تحمّل المسؤولية والعمل الجماعي.
- تطبيق وضعية الكوتشينغ في سياق أجايل وسكرام.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- المديرين والقيادات الإدارية.
- سكرام ماستر ومدربي الأجايل.
- مديري المشاريع وقادة الفرق.
- مسؤولي التحول الرشيق والتنظيمي.
- كل من يرغب في تطوير أسلوب قيادته من خلال الكوتشينغ.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أساسيات التدريب ووجهة نظر المدير/الميسر
-
أهداف اليوم:
-
فهم الفرق بين الإدارة التقليدية ونهج التدريب
-
تطوير مهارات الإصغاء الفعّال والتواصل البنّاء
-
التعرف على محفزات تحفيز فرق العمل ومشاركتهم
-
الأنشطة:
-
مدخل إلى التدريب ونهج المدرب
-
المبادئ الأساسية للقيادة التعاونية
-
تقنيات الإصغاء الفعّال وطرح الأسئلة وإعطاء الملاحظات
-
التعرف على أنماط الشخصيات وإدارتها ضمن الفريق
-
ورشة تطبيقية: تمارين الإصغاء وطرح الأسئلة
-
محاكاة: تدريب موظف على مشروع واقعي
-
مناقشة جماعية وتغذية راجعة
التدريب المتقدم، مرافقة الفرق وتطويرها
-
أهداف اليوم:
-
تطوير مهارات التدريب في المواقف المعقدة
-
دعم تطوير الأداء والقدرات للفرق
-
تعزيز الاستقلالية وتحمل المسؤولية
-
الأنشطة:
-
تقنيات التدريب المتقدم وطرح أسئلة فعّالة
-
إدارة المواقف الصعبة والنزاعات
-
تشجيع المبادرة وتحمل المسؤولية
-
مرافقة الفرق المرنة وScrum Masters
-
ورشة تطبيقية: تدريب الفريق وتقديم تغذية راجعة بنّاءة
-
دراسة حالة: تطوير الفريق والتحسين المستمر
-
إعداد خطة عمل فردية لتطبيق التدريب يومياً
-
خلاصة اليوم، تقييم نهائي واختتام التكوين
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!




