Management de projet durable (ESG & Green PM)

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Management de projet durable (ESG & Green PM)

Face aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), les organisations sont appelées à intégrer la durabilité au cœur de leurs projets. Le management de projet durable vise à créer de la valeur tout en minimisant les impacts négatifs sur l’environnement, la société et les parties prenantes, et en renforçant la responsabilité et la transparence.

Cette formation permet aux chefs de projets et managers d’adopter des pratiques responsables et durables tout au long du cycle de vie des projets.

  14 h / 2 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre les principes du développement durable et de l’ESG.
  • Intégrer la durabilité dans la gouvernance et la gestion des projets.
  • Réduire l’empreinte environnementale des projets.
  • Renforcer l’impact social et la responsabilité éthique.
  • Mesurer la valeur durable et la performance ESG des projets.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les enjeux ESG applicables aux projets.
  • Mettre en œuvre des pratiques de Green Project Management.
  • Intégrer les critères de durabilité dans la planification et l’exécution.
  • Évaluer les impacts environnementaux et sociaux des projets.
  • Produire un reporting durable et aligné avec les normes ESG.

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projets et managers de programmes.
  • Responsables PMO et gouvernance.
  • Responsables RSE, développement durable et conformité.
  • Managers et décideurs stratégiques.
  • Toute personne impliquée dans des projets à impact environnemental ou social.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Fondamentaux du management de projet durable et enjeux ESG

Objectifs du jour :

  • Comprendre les principes du développement durable appliqués aux projets

  • Intégrer les critères ESG dans la gestion de projet

  • Identifier les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance

Activités :

  • Introduction au management de projet durable (Green PM)

  • Les piliers ESG : Environnement, Social, Gouvernance

  • Impacts des projets sur l’environnement et la société

  • Rôle du chef de projet dans la transition durable

  • Intégration de la durabilité dans le cycle de vie du projet

  • Atelier pratique : analyse ESG d’un projet

  • Étude de cas et échanges

Mise en œuvre, pilotage durable et amélioration continue

Objectifs du jour :

  • Mettre en œuvre des pratiques de gestion de projet durable

  • Mesurer et piloter la performance durable

  • Favoriser une culture projet responsable

Activités :

  • Outils et méthodes du Green Project Management

  • KPI durables et indicateurs ESG projets

  • Gestion des risques environnementaux et sociaux

  • Achats responsables et gestion des parties prenantes

  • Communication et reporting durable

  • Atelier pratique : élaboration d’un plan de projet durable

  • Plan d’action individuel

  • Évaluation finale et clôture de la formation

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