إدارة المشاريع المعتمدة على البيانات (مؤشرات الأداء ولوحات القيادة)

• أهداف اليوم:

  • فهم أهمية البيانات في إدارة المشاريع

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقيادة المشروع

  • ترسيخ ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات

الأنشطة:

• مدخل إلى إدارة المشاريع المعتمدة على البيانات

• أنواع البيانات في إدارة المشاريع (التكلفة، الآجال، الجودة، المخاطر)

• تحديد واختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة

• مواءمة مؤشرات الأداء مع أهداف المشروع

• أفضل الممارسات في جمع البيانات وضمان موثوقيتها

• ورشة تطبيقية: تحديد مؤشرات الأداء لمشروع

• خلاصة ونقاش

• أهداف اليوم:

  • تصميم لوحات قيادة فعّالة

  • تحليل الأداء واكتشاف الانحرافات

  • دعم اتخاذ القرار عبر تصور البيانات

الأنشطة:

• مبادئ تصميم لوحات القيادة

• مؤشرات المتابعة وحدود الإنذار

• تقنيات عرض وتصوير البيانات

• قراءة وتفسير مؤشرات الأداء

• أدوات لوحات القيادة (إكسل المتقدم، Power BI، وغيرها)

• ورشة تطبيقية: إنشاء لوحة قيادة لمشروع

• دراسة حالة وتحليل جماعي

• أهداف اليوم:

  • استخدام البيانات للتنبؤ بالمخاطر وقيادتها

  • إرساء حوكمة فعّالة للأداء

  • التحسين المستمر في إدارة المشاريع

الأنشطة:

• القيادة التنبؤية وتحليل الاتجاهات

• إدارة المخاطر والانحرافات باستخدام مؤشرات الأداء

• إعداد تقارير فعّالة لأصحاب المصلحة

• دعم القرار والمفاضلة بالاعتماد على البيانات

• ورشة تطبيقية: محاكاة لجنة قيادة مشروع

• إعداد خطة تحسين مستمر

• تقييم نهائي واختتام التكوين