إدارة الابتكار

أهداف اليوم:

• فهم المفاهيم الأساسية للابتكار

• ترسيخ ثقافة داعمة للابتكار داخل المؤسسة

• تحديد محفزات ومعوقات الابتكار

الأنشطة:

• مدخل إلى إدارة الابتكار

• أنواع الابتكار (منتج، خدمة، عملية، تنظيمي)

• دور المدير في تحفيز الابتكار

• الإبداع والذكاء الجماعي

• أدوات توليد الأفكار (Design Thinking، العصف الذهني، SCAMPER)

• ورشة تطبيقية: توليد واختيار أفكار مبتكرة

• تبادل التجارب وخلاصة اليوم

• أهداف اليوم:

  • هيكلة وقيادة مشاريع ابتكارية

  • إدارة المخاطر وعدم اليقين المرتبط بالابتكار

  • تحويل الأفكار إلى قيمة حقيقية

الأنشطة:

• مراحل الابتكار من الفكرة إلى التنفيذ

• المنهجيات الرشيقة وLean في الابتكار

• إدارة المخاطر والتجريب السريع

• مؤشرات قياس أداء الابتكار

• التواصل وكسب دعم أصحاب المصلحة

• ورشة تطبيقية: بناء مشروع ابتكاري مصغر

• إعداد خطة عمل فردية

• تقييم المكتسبات واختتام التكوين