التيسير وإدارة ورش العمل التعاونية

• أهداف اليوم:

  • فهم دور ووضعية الميسّر

  • خلق بيئة محفزة على التعاون والذكاء الجماعي

  • إتقان التقنيات الأساسية لتنشيط ورش العمل

الأنشطة:

• مدخل إلى التيسير والذكاء الجماعي

• الفرق بين التيسير، التدريب والكوتشينغ

• وضعية الميسّر: الحياد، الإصغاء والشمولية

• ديناميكيات المجموعات وأنماط المشاركين

• تقنيات التنشيط التشاركي (العصف الذهني، كسر الجليد، المقهى العالمي)

• ورشة تطبيقية: تنشيط ورشة عمل مصغّرة

• تغذية راجعة جماعية ومحاور التحسين

• أهداف اليوم:

  • تصميم ورش عمل تشاركية ملائمة للأهداف

  • إدارة التفاعلات، التوترات والمواقف الصعبة

  • تحقيق نتائج عملية قابلة للتنفيذ

الأنشطة:

• تصميم ورش العمل التشاركية (الأهداف، السيناريو، المخرجات)

• تقنيات متقدمة في التيسير (التفكير التصميمي، الإبداع الجماعي)

• إدارة الوقت، الطاقة والنزاعات

• الأدوات الرقمية والتيسير عن بُعد أو الهجين

• توثيق النتائج وإعداد خطط العمل

• ورشة تطبيقية: تصميم وتنشيط ورشة عمل متكاملة

• تقييم التكوين، أفضل الممارسات واختتام التكوين