OKR – الأهداف والنتائج الرئيسية (يومان)

• أهداف اليوم:

  • فهم فلسفة ومبادئ نظام OKR

  • التمييز بين OKR و KPI والأهداف التقليدية

  • صياغة أهداف محفزة ونتائج رئيسية قابلة للقياس

الأنشطة:

• مقدمة حول نموذج OKR وتاريخه

• المبادئ الأساسية: التركيز، المواءمة، الشفافية والالتزام

• الفرق بين OKR و KPI و SMART والأهداف التقليدية

• منهجية صياغة الأهداف والنتائج الرئيسية

• أمثلة على OKR استراتيجية، تكتيكية وتشغيلية

• ورشة تطبيقية: صياغة OKR فردية وجماعية

• تغذية راجعة جماعية وتحسين الصياغة

• أهداف اليوم:

  • تطبيق نظام OKR على مستوى المؤسسة

  • ضمان متابعة وتقييم النتائج

  • ترسيخ ثقافة الأداء والتحسين المستمر

الأنشطة:

• تسلسل ومواءمة OKR (المؤسسة، الفرق، الأفراد)

• دورات OKR (ربع سنوية، سنوية) والطقوس المرتبطة بها

• متابعة التقدم وتقييم النتائج الرئيسية

• الأدوات الرقمية ولوحات القيادة الخاصة بـ OKR

• إدارة الفجوات، التعلم والتكيّف

• ورشة تطبيقية: محاكاة دورة OKR كاملة

• إعداد خطة تطبيق OKR داخل المؤسسة

• خلاصة التكوين، أفضل الممارسات واختتام التكوين