Frameworks Agiles à l’échelle (SAFe / LeSS / Nexus)

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Catégorie :

Description

Frameworks Agiles à l’échelle (SAFe / LeSS / Nexus)

Lorsque les organisations doivent coordonner plusieurs équipes Agile travaillant sur des produits ou des systèmes complexes, l’adoption de frameworks Agiles à l’échelle devient essentielle. Des cadres comme SAFe, LeSS et Nexus permettent d’aligner la stratégie, la gouvernance et l’exécution tout en conservant l’agilité à grande échelle.

Cette formation aide les managers, chefs de projets et leaders Agile à comprendre, comparer et mettre en œuvre efficacement les principaux frameworks Agiles à l’échelle selon le contexte organisationnel.

  21 h / 3 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre les enjeux et défis de l’agilité à l’échelle.
  • Présenter les principes et structures de SAFe, LeSS et Nexus.
  • Comparer les frameworks et identifier leurs cas d’usage.
  • Choisir le framework le plus adapté à l’organisation.
  • Accompagner la transformation Agile à grande échelle.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer les différences clés entre SAFe, LeSS et Nexus.
  • Définir les rôles, événements et artefacts propres à chaque framework.
  • Structurer la coordination entre plusieurs équipes Agile.
  • Mettre en place une gouvernance Agile cohérente.
  • Mesurer la performance et la valeur délivrée à l’échelle.

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Managers Agile, Release Train Engineers et Scrum Masters.
  • Chefs de projets et managers de programmes.
  • Responsables PMO et transformation Agile.
  • Product Managers et Product Owners.
  • Dirigeants impliqués dans des initiatives Agile à grande échelle.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Introduction aux frameworks Agiles à l’échelle

Objectifs du jour :

  • Comprendre le besoin de frameworks Agiles à grande échelle

  • Identifier les différences et similarités entre SAFe, LeSS et Nexus

  • Préparer l’organisation pour l’adoption d’un framework Agile

Activités :

  • Introduction aux principes Agiles et à l’Agile à l’échelle

  • Présentation des frameworks SAFe, LeSS et Nexus

  • Comparaison des structures, rôles et artefacts de chaque framework

  • Définir les conditions de succès pour l’adoption

  • Atelier pratique : analyse de l’organisation et choix d’un framework adapté

  • Étude de cas : mise en place d’un framework à l’échelle

  • Débriefing et échanges

Mise en œuvre des frameworks à l’échelle

Objectifs du jour :

  • Définir les rôles et responsabilités dans un contexte multi-équipes

  • Planifier et synchroniser les releases à grande échelle

  • Gérer la coordination et la communication inter-équipes

Activités :

  • Structure organisationnelle et rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Release Train Engineer…)

  • Planification des Program Increment (SAFe) et Sprints multi-équipes

  • Coordination des dépendances et gestion des risques

  • Synchronisation et réunions à l’échelle

  • Atelier pratique : simulation de PI Planning / Nexus Sprint / LeSS Sprint

  • Analyse des challenges et identification des solutions

  • Débriefing et retours d’expérience

Pilotage, amélioration continue et adoption à l’échelle

Objectifs du jour :

  • Suivre la performance des équipes et des programmes

  • Mettre en place une amélioration continue et des métriques Agiles

  • Préparer l’organisation à une adoption pérenne des frameworks Agiles

Activités :

  • Indicateurs clés et dashboards pour la performance à l’échelle

  • Techniques de rétrospective multi-équipes

  • Gestion des changements organisationnels et culturels

  • Alignement stratégique et roadmap de transformation Agile

  • Atelier pratique : élaboration d’un plan d’amélioration continue

  • Étude de cas : adoption réussie d’un framework Agile à l’échelle

  • Synthèse, recommandations et clôture de la formation

Réservez votre place dès aujourd’hui!

Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!

Pré-inscription

Demandez votre devis personnalisé gratuit!

Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!

Demander une offre de prix

Produits similaires

Share