الوصف
إدارة الأزمات وإنقاذ المشاريع المتعثرة
تتعرض المشاريع المتعثرة لمخاطر كبيرة مثل تجاوز الميزانيات، والتأخير في الإنجاز، والنزاعات الداخلية، وفقدان ثقة أصحاب المصلحة، أو الفشل الجزئي أو الكلي. وتُعدّ إدارة الأزمات وخطط الإنقاذ من المهارات الجوهرية لاكتشاف مؤشرات الخطر المبكرة، واحتواء الأزمة، وإعادة المشروع إلى المسار الصحيح.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد مديري المشاريع والبرامج بأساليب منظمة وأدوات عملية لإدارة الأزمات وتنفيذ خطط إنقاذ فعّالة للمشاريع المعقدة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم أسباب وأنواع الأزمات في المشاريع.
- اكتشاف المؤشرات المبكرة للمشاريع المتعثرة.
- تنفيذ إجراءات سريعة لاستقرار الوضع.
- إعداد وإدارة خطط إنقاذ واقعية وقابلة للتنفيذ.
- استعادة ثقة أصحاب المصلحة الرئيسيين.
الأهداف التعليمية
- تشخيص الوضع الحقيقي للمشروع في حالة أزمة.
- تحديد الأولويات الحرجة في ظروف الطوارئ.
- اتخاذ قرارات سريعة تحت الضغط.
- إدارة الاتصال والتواصل أثناء الأزمات.
- متابعة تنفيذ وقياس أداء خطة الإنقاذ.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- مديري المشاريع ومديري البرامج.
- مديري المشاريع التنفيذيين والرعاة.
- مسؤولي مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والحوكمة.
- المديرين الذين يواجهون مشاريع عالية المخاطر أو متعثرة.
- المستشارين المتخصصين في إنقاذ المشاريع.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
