الوصف
إدارة برامج التحول واسعة النطاق
تُعدّ برامج التحول واسعة النطاق من أكثر المبادرات تعقيدًا، إذ تهدف إلى إحداث تغييرات جذرية في الهياكل التنظيمية، والعمليات، والتقنيات، والثقافة المؤسسية. ويتطلب نجاح هذه البرامج حوكمة قوية، ورؤية استراتيجية واضحة، وقدرة عالية على إدارة التغيير والمخاطر وأصحاب المصلحة.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين قادة البرامج من امتلاك رؤية شاملة ومهارات متقدمة لقيادة التحولات الكبرى بطريقة فعّالة ومستدامة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم طبيعة وتعقيدات برامج التحول واسعة النطاق.
- تصميم هيكلة وحوكمة فعّالة لبرامج التحول.
- ضمان المواءمة الاستراتيجية بين الرؤية والتنفيذ.
- قيادة التغيير التنظيمي والثقافي.
- إدارة المخاطر والتعقيد والتداخل بين المشاريع.
الأهداف التعليمية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة رؤية واضحة وخارطة طريق للتحول.
- إنشاء نموذج حوكمة قوي لإدارة البرنامج.
- تنسيق وإدارة مشاريع متعددة مترابطة.
- التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز أصحاب المصلحة.
- قياس الأداء وتحقيق المنافع والقيمة الناتجة عن التحول.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- مديري البرامج وقادة التحول المؤسسي.
- مديري المشاريع ذوي الخبرة.
- مسؤولي مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وإدارة المحافظ.
- القيادات التنفيذية والرعاة الاستراتيجيين.
- المستشارين المشاركين في مشاريع التحول الاستراتيجي.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
التسجيل المسبق
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
طلب عرض أسعار
