الوصف
السرد القصصي بالبيانات لقادة المشاريع
في عصر تتزايد فيه البيانات بشكل كبير، أصبحت القدرة على تحويل البيانات إلى قصص واضحة ومؤثرة مهارة أساسية لقادة المشاريع. يساهم السرد القصصي باستخدام البيانات في تبسيط الأرقام، وإيصال المعنى، والتأثير في قرارات أصحاب المصلحة والإدارة العليا.
تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات قادة المشاريع في تنظيم البيانات وتمثيلها وسردها بطريقة فعّالة تدعم التواصل واتخاذ القرار.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
7 ساعة / 1 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ السرد القصصي المعتمد على البيانات في المشاريع.
- تحويل البيانات المعقدة إلى رسائل واضحة وسهلة الفهم.
- تصميم تمثيلات بصرية تخدم اتخاذ القرار.
- تكييف العرض البياني حسب الجمهور المستهدف.
- تعزيز تأثير العروض والتقارير الخاصة بالمشاريع.
الأهداف التعليمية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- بناء قصة مترابطة انطلاقًا من بيانات المشروع.
- اختيار المؤشرات والرسوم البيانية الأكثر ملاءمة.
- إبراز الرسائل الرئيسية والدروس المستخلصة.
- استخدام البيانات للإقناع والتأثير في صناع القرار.
- تحسين وضوح وفعالية التواصل في المشاريع.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- مديري المشاريع وقادة البرامج.
- المدراء التنفيذيين وصنّاع القرار.
- مسؤولي مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والتقارير التنفيذية.
- مديري الفرق والمسؤولين التشغيليين.
- كل من يرغب في تطوير مهاراته في التواصل بالبيانات.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
التسجيل المسبق
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
طلب عرض أسعار
