الوصف
إدارة المشاريع الرشيقة وتقليل الهدر
في ظل سعي المؤسسات إلى تحسين الأداء والاستخدام الأمثل للموارد، تُعدّ إدارة المشاريع وفق منهجية Lean من أكثر الأساليب فاعلية في تقليل الهدر، وتعظيم القيمة، وتحسين كفاءة تنفيذ المشاريع. وترتكز هذه المقاربة على إزالة الأنشطة التي لا تضيف قيمة حقيقية، والتركيز على ما يحقق الفائدة للعميل وأصحاب المصلحة.
تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمبادئ Lean وتطبيقها في إدارة المشاريع، مع تزويدهم بأدوات عملية لتحديد وتقليل الهدر في مختلف مراحل المشروع.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
7 ساعة / 1 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة (Lean).
- التعرف على أنواع الهدر المختلفة داخل المشاريع.
- تحسين القيمة المقدّمة للعميل وأصحاب المصلحة.
- تحسين العمليات وتدفق العمل واستخدام الموارد.
- ترسيخ ثقافة التحسين المستمر داخل فرق المشاريع.
الأهداف التعليمية
- التمييز بين الأنشطة ذات القيمة والأنشطة المسببة للهدر.
- تطبيق أدوات Lean مثل خرائط تدفق القيمة (VSM)، كايزن، 5S، ودورة التحسين المستمر (PDCA).
- تقليل الزمن والتكاليف ومصادر عدم الكفاءة.
- تحسين التعاون وسلاسة إنجاز العمل.
- تنفيذ منهجية التحسين المستمر في إدارة المشاريع.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- مديري المشاريع ومديري البرامج.
- مديري الفرق والمسؤولين التشغيليين.
- مسؤولي مكاتب إدارة المشاريع (PMO) والتحسين المستمر.
- مسؤولي الجودة والأداء والتميز التشغيلي.
- كل شخص يسعى لتحسين فعالية المشاريع وتقليل الهدر.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
