الوصف
إطار OKRs لمواءمة المشاريع والبرامج
في بيئة تنظيمية تركّز على الأداء وخلق القيمة، يُعدّ مواءمة المشاريع والبرامج مع الأهداف الاستراتيجية عنصرًا أساسيًا للنجاح. ويُعتبر إطار OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية) أداة فعّالة لتحويل الاستراتيجية إلى أهداف واضحة وقابلة للقياس ومشتركة بين الجميع، وضمان الاتساق بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ العملي للمشاريع.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من استخدام إطار OKRs بفعالية لمواءمة المشاريع والبرامج، وتعزيز تركيز الفرق، وتحسين الشفافية والمسؤولية.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
7 ساعة / 1 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ وفوائد إطار OKRs.
- مواءمة المشاريع والبرامج مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- صياغة أهداف واضحة وطموحة وقابلة للقياس.
- تحسين التنسيق، وترتيب الأولويات، ومتابعة الأداء.
- تعزيز التزام الفرق والمسؤولية عن النتائج.
الأهداف التعليمية
- إعداد OKRs مناسبة على مستوى المشروع والبرنامج.
- ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية قابلة للتنفيذ.
- تحديد ومتابعة النتائج الرئيسية القابلة للقياس والمركّزة على القيمة.
- مواءمة OKRs مع المحافظ، والحوكمة، والتخطيط المؤسسي.
- استخدام OKRs كأداة للقيادة والتحسين المستمر.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
تُوجَّه هذه الدورة إلى:
- مديري المشاريع ومديري البرامج.
- مسؤولي محافظ المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع (PMO).
- مديري الفرق ومسؤولي قياس الأداء.
- مسؤولي الاستراتيجية والتحول والابتكار.
- كل شخص يسعى لتعزيز المواءمة الاستراتيجية وتنفيذ المشاريع بفعالية.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
إنشاء فريق عالي الأداء
- تشكيل الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تعزيز أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- بناء فهم مشترك للمشروع
البدء في المشروع
- تحديد المنهجية والممارسات المناسبة للمشروع.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والمخرجات.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة وإدارة إغلاق المشروع أو المرحلة
إنجاز العمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتقديم قيمة الأعمال؛ إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء منتجات المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الحفاظ على الفريق في المسار الصحيح
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العقبات والعوائق والاختناقات وإزالتها
- إدارة النزاعات
- العمل مع أصحاب المصلحة
- توجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع الوظيفة في الاعتبار
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم التغييرات في بيئة العمل الداخلية والخارجية ومعالجتها
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
