Certified Agile Coaching

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Certified Agile Coaching

Le rôle du coach agile est devenu essentiel dans les transformations agiles à grande échelle. Cette formation immersive de 3 jours vous permet d’acquérir les compétences, les postures et les outils pour accompagner les équipes, les managers et les organisations dans leur adoption des pratiques agiles. Elle allie théorie, mise en situation et supervision de coaching, en préparation à la certification reconnue internationalement.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les rôles et responsabilités du coach agile

  • Maîtriser les postures fondamentales : coaching, mentoring, teaching, facilitation

  • Développer des compétences en écoute active, questionnement puissant, et feedback

  • Savoir accompagner les équipes, leaders et organisations dans leur maturité agile

  • Se préparer à une certification en coaching agile (ICP-ACC, SAFe® Coach, etc.)

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Endosser la posture du coach agile selon les contextes rencontrés

  • Faciliter l’auto-organisation et la résolution des blocages d’équipe

  • Utiliser des outils de diagnostic et d’accompagnement du changement

  • Préparer un dossier ou entretien de certification de coach agile

A qui s’adresse cette formation?

  • Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leur impact

  • Agile Coaches ou futurs coachs en entreprise

  • Change agents, leaders agiles, RH et managers impliqués dans des transformations

  • Toute personne souhaitant obtenir une certification en coaching agile

Programme détaillé

Fondamentaux du coaching agile

  • Qu’est-ce que le coaching agile ?

  • Postures clés : coach, mentor, facilitateur, formateur

  • Éthique, confidentialité et contrat de coaching

  • Écoute active, reformulation, présence et intelligence émotionnelle

  • Atelier : pratique de l’écoute et du questionnement puissant

Coaching d’équipe agile

  • Diagnostiquer la maturité agile d’une équipe

  • Accompagner les rituels Scrum/Kanban : coaching sur le terrain

  • Gérer la dynamique d’équipe, la résistance et les conflits

  • Faciliter la rétrospective, le feedback et la co-construction

  • Atelier : simulations de coaching collectif

Coaching d’organisation et préparation certification

  • Coaching de leaders et managers dans une transformation agile

  • Culture agile, mindset systémique, accompagnement du changement

  • Outils et canevas de coaching organisationnel (Agile Fluency, Maturity Matrix…)

  • Préparation à la certification (ICP-ACC, SAFe® Practice Consultant, etc.)

  • Atelier : supervision croisée, plan d’action individuel

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