Lead Scaled Agility with SAFe® Agilist Certification

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Lead Scaled Agility with SAFe® Agilist Certification

Cette formation intensive de deux jours vous permet de vous approprier les principes Lean-Agile et le cadre SAFe® pour piloter l’agilité à l’échelle au sein de votre organisation. Vous apprendrez à orchestrer les Agile Release Trains, à développer l’agilité d’équipe et technique, à gérer le portefeuille Lean-Agile et à conduire le changement culturel. À la fin de la session, vous serez prêt à réussir l’examen de certification SAFe® Agilist.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

    • Comprendre les fondements du Lean-Agile et de SAFe®

    • Acquérir la vision et les pratiques de leadership Agile à l’échelle

    • Savoir organiser, lancer et soutenir un Agile Release Train (ART)

    • Aligner la stratégie de portefeuille avec les équipes opérationnelles

  • Préparer et réussir la certification SAFe® Agilist

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer les principes Lean et SAFe® dans un contexte d’entreprise

  • Faciliter la cadence d’un ART et coordonner les équipes Agile

  • Contribuer à la gouvernance et à la gestion Lean Portfolio

  • Instaurer une culture d’amélioration continue et d’innovation

  • Réussir l’examen de certification SAFe® Agilist (qui valide leur aptitude à conduire l’agilité à l’échelle)

A qui s’adresse cette formation?

    • Dirigeants, managers, responsables portefeuille

    • Agile Coaches, Scrum Masters, Release Train Engineers

    • Responsables produits et chefs de projet

    • Leaders du changement, agents de transformation

Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de SAFe®

Programme détaillé

Fondations Lean-Agile et définition du cadre SAFe®
  • Principes fondamentaux du Lean et de l’Agilité

  • Introduction à SAFe® : niveaux, rôles et flux de valeur

  • Team et Technical Agility : pratiques efficaces

  • Planification de PI (Program Increment) : vision, backlog et objectifs

Exécution d’ART, portefeuille Lean et certification

  • ART en action : plan PI, cérémonies, synchronisation

  • Lean Portfolio Management : gouvernance, budgets, métriques

  • Déploiement de l’agilité à l’échelle : adoption et changement culturel

  • Préparation à l’examen SA: structure, méthodes, conseils

  • Session de Q&A et plan d’action personnel post-certification

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