Portfolio Management avec Planisware Essential

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Portfolio Management avec Planisware Essential

Cette formation de trois jours est destinée aux professionnels souhaitant maîtriser la gestion de portefeuille de projets (PPM) à travers l’outil Planisware Essentials. À travers des cas pratiques et des démonstrations, les participants apprennent à structurer un portefeuille, à évaluer les projets selon des critères stratégiques, à piloter les ressources, les coûts, les délais, et à suivre la valeur générée. L’objectif est d’aligner les projets sur les priorités stratégiques de l’organisation

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation de trois jours est destinée aux professionnels souhaitant maîtriser la gestion de portefeuille de projets (PPM) à travers l’outil Planisware Essentials. À travers des cas pratiques et des démonstrations, les participants apprennent à structurer un portefeuille, à évaluer les projets selon des critères stratégiques, à piloter les ressources, les coûts, les délais, et à suivre la valeur générée. L’objectif est d’aligner les projets sur les priorités stratégiques de l’organisation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Structurer un portefeuille de projets dans Planisware Essentials

  • Appliquer des critères d’évaluation stratégique et financière

  • Gérer les ressources transverses et suivre les capacités

  • Utiliser les vues de portefeuille, les indicateurs et les rapports

  • Participer aux processus d’arbitrage et de gouvernance

A qui s’adresse cette formation?

  • PMO et responsables portefeuille

  • Chefs de projet/programme senior

  • Managers métiers impliqués dans le pilotage de projets

  • Utilisateurs Planisware dans les équipes de planification ou de stratégie


Programme détaillé

Introduction à la gestion de portefeuille et découverte de l’outil
  • Fondamentaux du PPM (Project Portfolio Management)
  • Rôle du portefeuille dans l’alignement stratégique
  • Vue d’ensemble de Planisware Essentials : navigation, terminologie
  •  Élaborer des projets et structuration de portefeuilles
  • Critères de sélection : valeur, risque, faisabilité
Planification, priorisation et gestion des ressources
  • Priorisation des projets selon les axes stratégiques

  • Analyse des capacités vs. charges : identification des goulets

  • Scénarios d’arbitrage : simulation, versions, ajustement

  • Planification consolidée à l’échelle du portefeuille

  • Cas pratique : arbitrer un portefeuille sous contrainte

Suivi, indicateurs et gouvernance

  • Tableaux de bord et reporting personnalisés
  • Indicateurs de performance (KPI) pour le pilotage global
  • Suivi de la valeur, des coûts et de l’avancement
  • Cycles de revue de portefeuille et processus de gouvernance
  • Atelier final : restitution des portefeuilles simulés et plans d’action

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