ISO 21502 Foundation

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

ISO 21502 Foundation

Ce cours fondamental offre une introduction approfondie à la norme ISO 21502:2020, la norme internationale relative aux directives en matière de gestion de projet. Les participants exploreront les concepts, principes et pratiques clés définis par la norme, notamment la gouvernance de projet, les phases du cycle de vie, les rôles et responsabilités, et la gestion de la performance. Le cours est conçu pour aider les professionnels à aligner leur approche de la gestion de projet sur les meilleures pratiques internationalement reconnues, améliorant ainsi l’efficacité des projets et l’alignement organisationnel. Il met également en évidence la relation entre la norme ISO 21502 et les normes du PMI, offrant une perspective complémentaire aux chefs de projet certifiés.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Cette formation a pour objectif de vous fournir une compréhension claire et structurée de la norme ISO 21502, afin de :

    • Favoriser l’alignement des projets aux standards internationaux de gestion

    • Renforcer la capacité des organisations à structurer leurs pratiques projet

    • Intégrer une démarche de gouvernance projet basée sur les bonnes pratiques

    • Clarifier les rôles, responsabilités et interactions des parties prenantes

    • Offrir un cadre de référence neutre, indépendant des méthodologies existantes (Agile, Waterfall, hybride)

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principes et concepts clés de la norme ISO 21502

  • Identifier les rôles, responsabilités et interactions des parties prenantes d’un projet

  • Appliquer les lignes directrices de la norme à travers le cycle de vie d’un projet

  • Intégrer les recommandations ISO dans un contexte organisationnel ou multi-projets

  • Positionner ISO 21502 vis-à-vis des référentiels PMI (PMBOK® Guide)

A qui s’adresse cette formation?

  • Cette formation s’adresse à :

    • Chefs de projet débutants ou expérimentés

    • Responsables PMO

    • Membres d’équipes projet

    • Consultants et formateurs en gestion de projet

    • Toute personne impliquée dans la planification, l’exécution ou la gouvernance de projets

Programme détaillé

Introduction et concepts fondamentaux :
  • Présentation de la norme ISO 21502:2020

  • Terminologie et définitions clés

  • Principes directeurs de la gestion de projet selon ISO

  • Gouvernance de projet : rôles, structures et responsabilités

  • Parties prenantes et environnement projet

  • Positionnement d’ISO 21502 par rapport à d’autres standards (ISO 21500, PMBOK®, PRINCE2®)

Cycle de vie et pilotage des projets :
  • Les phases du cycle de vie d’un projet : de l’initiation à la clôture

  • Activités clés par phase : objectifs, livrables, points de contrôle

  • Gestion de la performance du projet : indicateurs, suivi et amélioration

  • Études de cas pratiques : application des concepts dans un contexte réel

  • Bonnes pratiques de documentation et de reporting

  • Alignement stratégique et gestion des bénéfices

Préparation à la certification :
  • Synthèse des concepts clés de la norme

  • Atelier de mise en situation : planification d’un projet selon ISO 21502

  • QCM blanc (mock exam) avec correction collective

  • Conseils pour l’examen / validation des acquis

  • Questions / réponses et clarification finale

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